Источник: http://tpm-centre.ru/page.php?pageId=48&menuItemTreeCode=0504
JIT (Just–in-Time) «Точно вовремя» - это система производства, при которой выпускается только та продукция, которая нужна, в необходимом количестве и точно в нужное время. Является центральной подсистемой Бережливого производства (TPS-Lean).
В системе JIT в отличие от массового или крупносерийного производства весь ассортимент продукции выпускается небольшими партиями, что обеспечивает короткие производственные циклы и, следовательно, быстрое удовлетворение потребностей клиентов.
Организация производства по системе JIT позволяет сократить потери, т.е. затраты ресурсов, не создающие ценности для клиентов.
Практическая реализация системы JIT возможна в результате освоения компанией следующих инструментов Бережливого производства:
1.Вытягивание - способ организации производства «от конца к началу» по такту, ориентированному на ежедневный темп продаж.
2.Канбан – инструмент, обеспечивающий информационное и физическое управление выпуском определенного количества продукции на каждом этапе («сколько нужно тогда, когда нужно»).
3.Выравнивание - сбалансированное по объему и номенклатуре производство продукции с максимальной подстройкой непрерывного процесса создания ценности под конкретный спрос.
4.Стандартизация операций и нормирование работ (для обеспечения сбалансированности операций и обеспечения потока создания ценности).
5.Быстрая переналадка – SMED - сокращение времени переналадки оборудования для обеспечения максимальной гибкости производства.
6.Ячеистое расположение оборудования. Используется для эффективного многостаночного обслуживания рабочими-универсалами и эффективного взаимодействия персонала при выполнении сборочных операций.
7.Автономизации - обеспечение встроенного контроля за качеством выпускаемой продукции и автоматического останова оборудования при сбоях (с последующим решением проблем).
8.Визуализация – наглядное представление состояния производственного процесса (количества и качества выпускаемой продукции, работы оборудования и персонала, уровня запасов).
В системе JIT реализуется основная концепция Бережливого производства: сочетание непрерывности потока создания ценности с максимальной гибкостью, ориентированной на спрос, при оптимальном использовании всех ресурсов за счет сокращения потерь.
