Практические технологии поиска, подбора и адаптации персонала

Целевая аудитория:

руководители подразделений компаний, руководители службы по персоналу

Цель проведения:

сформировать целостное представление о современных подходах и технологиях в управлении кадровым резервом на предприятии и усовершенствовать необходимые навыки

В учебной программе структурированы и четко формализованы технологии поиска и подбора персонала, освоить которые помогут деловые игры, case-study, форматы документов.

В курсе рассматриваются стратегии, методы и инструменты управления персоналом таких компаний, как Сибур, Вимм-Билль-Данн, СеверстальАвто (Соллерс), Норильский Никель, Роснефть, МА Шереметьево, «Азбука Вкуса», группа ВТБ и других лидирующих в России компаний.

Регламент проведения

* 3 дня (24 часа), с 9.30 до 17.00

Выдаваемые документы

* Сертификат

Содержание программы

1. Организация системы найма персонала

2. Стандарты поиска кандидатов

3. Региональный подбор
4. Методы оценки кандидатов

5. Виды и техники интервью

6. Принятие решения о найме или отказе кандидату

7. Адаптация персонала

8. Этапы создания системы адаптации персонала

9. Адаптация существующего персонала

10. Бюджетирование затрат на персонал

11. Формирование «Бренда привлекательного работодателя»