"Управление эффективностью деятельности предприятия в период кризиса"

Для кого?

Для начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы

Метод ведения занятий

* Короткие лекции, примеры из практики

* Кейсы, практические задания и их разборы

* Ответы на вопросы предприятий

Содержание программы

1. Финансовый анализ деятельности предприятия

- Задачи и инструменты экономического анализа

- Анализ финансового состояния предприятия

- Анализ результатов производственной деятельности

- Управление оборотным капиталом

2. Технико-экономическое планирование на промышленном предприятии

- Планирование в системе управления предприятием

- Планирование сбыта и производства продукции

- Управление производственной мощностью

- Управление производственными ресурсами в условиях ограничений

- Планирование затрат на производство и реализацию продукции

3. Эффективное управление затратами

- Классификация затрат в целях управления и анализа

- Маржинальный анализ в управлении эффективностью предприятия

- Традиционные методы калькулирования себестоимости продукции

- Современные технологии управления затратами

4. Актуальные вопросы налогооблажения

- Стандарты финансового учета

- Актуальные вопросы отражения затрат на производство и реализацию продукции

- Актуальные вопросы по основным налогам, уплачиваемым предприятием