Программа повышения квалификации "Современные технологии оперативно-производственного планирования для эффективного решения производственных задач"

Программа разработана для  руководителей подразделений, служб, участков производственного предприятия.

Семинар способствует мобилизации идей по рациональному и оптимальному использованию ресурсов, оптимизации производственных процессов за счет использованию внутреннего потенциала предприятия

Для кого?

 - Директор производства, начальники цехов,  руководители вспомогательных производств, начальники служб

Цели обучения – передать методы и инструменты, которые позволят руководителям:

- Освоить новые подходы к управлению производственным подразделением, повышению его эффективности и снижению затрат

- Увеличить производительности труда персонала, сократить время выполнения заказа

- Стабилизировать выполнение производственного плана (без перенапряжений и «авралов»)

- Снизить себестоимость продукции

Методы проведения семинара

 - Короткие лекции, примеры из практики, в т.ч. участников

 - Деловые игры, кейсы, практические задания 

Раздаточные материалы

 - Папка с материалами семинара, практические задачи 

Регламент проведения

 - 3 дня (24 часа), с 9.00 до 17.00 часов 

Выдаваемые документы

 - Сертификат

 Программа семинара:

1.Основы производственного планирования

2. Современные технологии производственного планирования

3. Анализ проблем, запуск проектов развития