Практический курс "Преобразование предприятия на принципах бережливого производства с применением системы Упорядочение 5/S"

 

Курс способствует мобилизации идей по рациональному и оптимальному использованию ресурсов предприятия, оптимизации производственных процессов, в первую очередь, за счет использования внутреннего потенциала предприятия.

 

Для кого?

* Директора и заместителей директора по производству,

* Директора по развитию производственной системы предприятия

* Руководителей и ведущих специалистов проектов ТРS

 

Цели семинара:

* сформировать у слушателей системное представление  в области разработки производственных систем предприятий на основе принципов бережливого производства  с применением  системы Упорядочение/5S

* содействовать осознанию участниками потерь и проблем, связанных с отсутствием системы Упорядочение/5S

* приобрести опыт применения отдельных инструментов системы Упорядочение/5S на модельных участках;

* разработать примерный план действий  по развертыванию системы Упорядочение/5S.

 

Программа практического курса

1 день

1. Бережливое производство: базовые идеи, основные принципы,  системы и инструменты. Особенности развертывания бережливого производства на российских предприятиях: опыт и проблемы.

2. Основы системы Упорядочение/5S – системы наведения порядка, чистоты и укрепления дисциплины с участием всего персонала.

3. Технология развертывание  системы Упорядочение/5S

 

2 день

4. Технология развертывание  системы Упорядочение/5S

 

3 день

5. Визуализация хода проекта и визуализация рабочих мест

6. Отработка применения инструментов системы Упорядочение/5S

7. Выбор стратегии развертывания, составление планов развертывания системы Упорядочение/5S, разработка системы мотивации и организации инспектирования хода работ

8. Оценка семинара, подведение итогов

 

Регламент проведения курса

* 3 дня, с 9.00 до 17.00, в стоимость включены обеды и кофе-брейки

 

Выдаваемые документы

* Сертификат