«Преобразование предприятия на основе принципов Thinking Production Systems (Разумная производственная система) & Lean Production (Бережливое производство)»

Для кого?

* Руководителей предприятий, команд внедрения проектов по Бережливому производству, включающих представителей производственных подразделений, технических и ремонтных служб, служб управления персоналом и лидеров рабочих групп проектов

Цель:

* Сформировать понимание основных принципов TPS-Lean

* Рассмотреть основные системы (Всеобщее управление потоком, Всеобщее производительное обслуживание, 5S и др.) и инструменты практического применения на производстве

* Получить технологию создания бережливого производственного подразделения как этапа построения бережливого предприятия

* Отработать применение отдельных инструментов бережливого производства на модельных производственных участках

* Освоить навыки планирования работ по развертыванию бережливого производства

Результаты для предприятия:

Подготовка внедренческой команды предприятия, способной при поддержке высшего руководства:

* Обоснованно выбрать пилотное подразделение для начала развертывания бережливого производства на предприятии

* Определить масштабы и конфигурацию бережливого производства в пилотном подразделении

* Разработать план создания бережливого подразделения

* Разработать систему показателей для мониторинга процесса создания бережливого подразделения

* Организовать работу по созданию бережливого подразделения

Регламент проведения:

* Начало в 13.00, продолжительность 3,5 дня (30 часов)

Формат проведения:

* Короткие лекции, примеры из практики

* Практические задания на производственных участках

* Разборы вопросов участников

Раздаточные материалы:

* Папка с материалами практикума (более 200 слайдов), методики, примеры внедрения