Курсы "Управление проектами"

 

Для кого курс?

*          Для руководителей предприятия, руководителей подразделениЙ, менеджеров проектов

 

Цели:

*          Освоить целостную управленческую технологию по управлению проектом

*            Повысить качество навыков планирования и освоить ряд инструментов планирования

*          Усовершенствовать навыки командной работы: отбора в команду, мотивации, организации

*          Научиться эффективно решать вопросы, связанные с окружением проекта

*          Освоить методики оценки рисков

*         Оценить свои лидерские навыки

*          Получат варианты решений по своим реальным проектам

 

Результаты:

Участники курса научаться применять и увидят границы практического применения следующих инструментов:

*        SWOT анализ,

*        PERT анализ,

*       Методика SMART,

*        Экономические инструменты оценки эффективности проекта (ROI – прибыль на инвестированный капитал, NPV – чистая приведенная прибыль),

*        Инструменты планирования (организационная структур, дерево целей, структура работ, диаграмма Ганта, сетевые графики, матрицы ответственности, рисков и пр.),

*        Методика определения критического пути проекта,

*        Бюджетирование проекта,

*        Отчетность по проекту.

В ходе семинара будут использованы учебные ситуации из практики как российских предприятий, так и зарубежных.

Темы семинара:

1.   Организационные инструменты управления проектами

2.   Технико-экономическое обоснование. Анализ рисков

3.   Руководство командой проекта 

 

Регламент проведения программы

*          4 дня, с 9.30 до 17.00