23-24 ноября 2023 года (г. Екатеринбург), 19-20 сентября 2023г. (г. Челябинск) СОВРЕМЕННАЯ МОДЕЛЬ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ. РЕЗЕРВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Вышло в свет в электронном формате 2-е издание книги
2023 год Новое, дополненное издание книги о системеTPM Консультационного сообщества «ТАИР»

Вышло в свет в электронном формате 2-е издание книги

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.608

Телефоны (343):

382-09-36
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Курсы "Управленческие инструменты руководителя"

Для кого?

*   Руководителей и специалистов, включенных в кадровый резерв предприятия

 

Цель обучения:

Повысить управленческую эффективность и результативность «резервистов» за счет повышения качества управленческих навыков и компетенций

 

Темы семинара:

1.   Навыки управления коллективом

Основные задачи обучения:

- систематизировать знания об основных управленческих инструментах и технологиях их использования;

- повысить качество личных навыков, обеспечивающих эффективность современного руководителя;

- повысить качество навыков управления подчиненными в рамках ситуационного и проектного подходов;

- оптимизировать корпоративную культуру управления.

Формы и методы работы:

Анализ кейсов и реальных ситуаций на предприятии, ролевые и деловые игры, видеосъемка с просмотром и групповым обсуждением, тестовые методики, работа с раздаточными материалами

2.   Организационное лидерство

 Лидерская роль серьезно изменилась в последнее время. Сегодня лидеры вынуждены выстраивать партнерские отношения с подчиненными, они не могут вести их за собой только с помощью силы.

Современные лидеры дополняют командно-контролирующую роль, оценивающую и судящую, - ролью, обеспечивающую личную ответственность подчиненных через их поддержку, тренировку и мотивацию.

Основные задачи обучения:

- развить лидерский потенциал участников обучения;

- научить использовать различные лидерские стили и роли в зависимости от ситуации управления;

- оптимизировать корпоративную культуру управления.

Формы и методы работы:

Анализ кейсов и реальных ситуаций на предприятии, ролевые и деловые игры, видеосъемка с просмотром и групповым обсуждением, тестовые методики, работа с раздаточными материалами

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»