28 октября 2019 года Лицензия на ведение образовательной деятельности

18-19 апреля 2023 г. Разработка и актуализация целей компании и подразделений, KPI и системы вознаграждения по методологии BSC и PM

10-11 апреля 2023 года, 20-22 марта 2023 года СЛУЖБА ГЛАВНОГО МЕХАНИКА. СОВРЕМЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ

17-18, 21 апреля 2023 года ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ ПРИ ИСПОЛНЕНИИ ГОЗ

19-21 апреля 2023 года Система TPM «Total Productive Maintenance». Общее производительное обслуживание оборудования

11-12 апреля 2022 года АНАЛИЗ И РАЗВИТИЕ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.608

Телефоны (343):

382-09-36
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал Урал-Бизнес-Образование: тренинги, семинары, обучение

Анонсы

ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИЯ В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕННЫХ РЕСУРСОВ

 

Формат проведения

3 дня, с 9.30 до 17.00 в очном формате

В стоимость включены обеды и кофе-брейки

 

Аудитория программы:

Руководители производства, руководителей структурных подразделений: сбыт, снабжение, планово-диспетчерские, распределительные службы.


Цели проведения:

1. Повысить качество основных управленческих навыков и компетенций

2. Освоить новые инструменты в управлении производством, повышении эффективности и снижении затрат.

3. Развить способности к принятию эффективных управленческих решений.

4. Получить знания и навыки для инициации улучшений в подчиненных подразделениях (службах), нацеленных на увеличение производительности, снижение себестоимости, повышение качества продукции.


Содержание программы:

1. Основные производственно-экономические показатели деятельности предприятия, принципы их эффективного планирования

2. Методики планирования и управления ресурсами при разных типах производства

3. LP, TOC, QRM, ERP-MRP-MES

4. Производственная мощность (ПМ)

5. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования

6. Цифровые технологии планирования и управления производственными мощностями для различных типов производств с использованием MRP/MES систем

7. Оценка загрузки оборудования

8. Плановое изменение производственной мощности

9. Инструменты оперативного управления исполнением производственного плана

10. Материальный поток производственного предприятия

11. Инструменты бережливого производства для организации эффективного производственного потока

12. Импортозамещение и кооперация в современных условиях

13. Организация диспетчерского управления в общезаводском масштабе и цехе

14. Документооборот производственно-диспетчерской службы

15. Диспетчеризация материальных потоков, контроль прохождения заказа.

16. Экономика производства

17. Разбор практических вопросов, обмен опытом

 

Раздаточные материалы

Выдается объемный раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга.

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»