Анонсы

РАЗРАБОТКА И АКТУАЛИЗАЦИЯ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, KPI И СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПО МЕТОДОЛОГИИ BSC И PM

Аудитория программы:
Директора по персоналу, финансовые директора, руководители и ведущие специалисты отделов труда и заработной платы, компенсации и мотивации.

Формат проведения

2 дня, с 9.30 до 17.00 в очном формате

В стоимость включены обеды и кофе-брейки

Раздаточные материалы:

Выдается объемный раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга. Дополнительные материалы тренинга предоставляются в электронном виде.

Программа:
1. Разработка целей и KPI по методологии BSC
2. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений
(производство, продажи)
3. Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений
4. Разработка эффективной системы вознаграждения для проектных подразделений