Анонсы
Целевая аудитория
Начальники и специалисты планово-экономической службы производственных предприятий
Формат работы
- Короткие лекции, примеры из практики
- Кейсы, практические задания и их разборы
- Ответы на вопросы предприятий
Регламент проведения
2 дня, с 9.30 до 17.00. В стоимость включены обеды и кофе-брейки
Содержание программы- Управленческий учёт как подсистема контроллинга.
- Классификация затрат в целях управления.
- Анализ "Затраты-объем-прибыль" (CVP-анализ, Cost-Volume-Profit).
- Управление затратами по центрам ответственности и калькулирование себестоимости.
- Традиционные методы калькулирования себестоимости продукции.
- Современные технологии управления затратами.
- Управление оборотным капиталом в целях снижения затрат.
