Анонсы

 Целевая аудитория

Начальники и специалисты планово-экономической службы производственных предприятий

Формат работы

• Короткие лекции, примеры из практики
• Кейсы, практические задания и их разборы
• Ответы на вопросы предприятий

Регламент проведения

2 дня, с 9.30 до 17.00. В стоимость включены обеды и кофе-брейки

Содержание программы

1. Управленческий учёт как подсистема контроллинга.
2. Классификация затрат в целях управления.
3. Анализ "Затраты-объем-прибыль" (CVP-анализ, Cost-Volume-Profit).
4. Управление затратами по центрам ответственности и калькулирование себестоимости.
5. Традиционные методы калькулирования себестоимости продукции.
6. Современные технологии управления затратами.
7. Управление оборотным капиталом в целях снижения затрат.