 СПЕЦИФИКА И СЕКРЕТЫ ОН-ЛАЙН РАБОТЫ С СОИСКАТЕЛЯМИ, ЭФФЕКТИВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОТБОРА, ВОВЛЕКАЮЩАЯ АДАПТАЦИЯ  Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением.  Цель проведения: Получить системное представление о методах и инструментах расчета и снижения себестоимости продукции; освоить навыки оценки управленческих решений на основе различных подходов к учету затрат.  Участники семинара познакомятся с опытом российских предприятий, без затрат добившихся значимых финансовых результатов в проектах, которые консультировал автор семинара. Разбирая кейсы по разным производственным процессам, узнают, как возможно, безопасно для бизнеса, снизить уровень запасов и повысить оборачиваемость денежных средств предприятия. На практических заданиях увидят эффективность предлагаемого инструментария Полученные на семинаре знания помогут рациональному и оптимальному использованию ресурсов, оптимизации производственных процессов за счет использования внутреннего потенциала предприятия  Сфера законодательства об иностранной рабочей силе – одна из самых динамично изменяющихся в России. Каждый этап работы с иностранным персоналом (работа на патенте, иностранцы ЕврАзЭС, миграционный учет, уведомление от госорганов) сопряжен с высокими рисками и соблюдением многочисленных правил. Вопросов возникает много всегда. К сожалению, не всегда в законодательстве есть прямые и однозначные ответы на практические вопросы предприятий. На семинаре вы сможете проконсультироваться по имеющимся у вас персональным вопросам по иностранным работникам, а также выработать оптимальную для себя тактику работы с иностранными сотрудниками.  Программа ориентирована на предприятия, которые внедряют инновационные формы организации наставничества. Рекомендуем направить на тренинг специалистов (внутренних тренеров), которые будут обучать наставников предприятия современным технологиям обучения на рабочем месте
Адрес:
Екатеринбург 382-09-35 
|
Вопрос специалистуСИСТЕМА КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА
Куприянова Т.М, Растимешин В.Е.: НА ЧЬИХ ПЛЕЧАХ ДЕРЖИТСЯ БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО?
TOYOTA. Единство и борьба противоположностей
Куприянова Т.М., Растимешин В.Е.: "Нужно ли Вам Бережливое производство?"
Куприянова Т.М., Растимешин В.Е.:"Экономика должна быть экономной, то есть бережливой!"
Пшенникова М.В.: "Организуйте поиск рисков и потерь!"
Пшенникова М.В.: "Японские методы управления в Европе"
Искандарян Р.А.: "Бережливое производство: аспекты реализации"
Кутлахметов Р.И.: "Планируйте с "ПРОФИ"
Пшенников В.В.: От чего и как надо спасаться
Искандарян Р.А: "Процесс "8 дисциплин" (8D)"
Искандарян Р.А.: "Что такое система дзидока, и какова ее роль в TPS?"
Куприянова Т.М., Растимешин В.Е.: "Упорядочение / 5S –система наведения порядка, чистоты и укрепления дисциплины с участием всего персонала"
Кутлахметов Р.И.: "Система "Упорядочение" в аптеке"
Искандарян Р.А.: "Передовые бережливые технологии в пивоваренной промышленности"
Искандарян Р.А.: "Рабочие места нового поколения"
Пшенников В.В.: "Качество через TPM"
Пшенников В.В.: "Модель предприятия XXI века"
Пшенникова М.В.: "Система TPM: хроника внедрения"
Пшенникова М.В.: "О техническом обслуживании оборудования"
Куприянова Т.М., Растимешин В.Е. Предисловие к книге "ТРМ в простом и доступном изложении"
Искандарян Р.А.: "Организационная структура продвижения ТРМ"
Искандарян Р.А.: "Учет потерь в TPM"
JIT
Искандарян Р.А.: "Азы управления рисками"
Куприянова Т.М., Растимешин В.Е. Реализация быстрой переналадки: российский опыт
Панфилова Н.Ю.: "Как управлять производительностью труда"
Вольхин Е.Г.: "Проблемы обучения современным АСУ в области логистики"
Куприянова Т.М., Растимешин В.Е.: "Бережливый пейзаж" на фоне кризиса
Смирнов Сергей "Практические методы повышения производительности труда. С чего начать?"
Активизация деятельности кружков качества в компании Toyota.
|
| © 2008 ООО «Организационный ресурс» |
