Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.
17 - 18 мая (г. Хабаровск) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.

Семинар-практикум для руководителей и специалистов служб Главного инженера, Главного конструктора, Главного технолога, производственных подразделений, вспомогательных служб предприятия
28 - 31 мая (г. Екатеринбург) "Управление рационализаторской и инновационной деятельностью на производственном предприятии"

Семинар-практикум для руководителей и специалистов служб Главного инженера, Главного конструктора, Главного технолога, производственных подразделений, вспомогательных служб предприятия

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
22 мая (г. Владивосток) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
16 мая (г. Челябинск) Практико-ориентированный семинар с обсуждением практики предприятий "Применение профессиональных стандартов: анализ практики, проблемы и пути решения"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
14 - 17 мая (г. Екатеринбург) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет
21 - 24 мая (г. Владивосток) Управление эффективностью деятельности предприятия

Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет

Программа разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»
16 мая (г. Пермь) Практико-ориентированный семинар с обсуждением примеров применения "Трудовое законодательство 2018г. : обзор важнейших изменений, практические советы, судебная и инспекционная практика"

Программа разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»

Обобщение систем оплаты труда и вознаграждения, применяемых компаниями, и их анализ для возможной адаптации и внедрения на Вашем предприятии. Внедрение систем оплаты труда на предприятии повышает результативность бизнеса на 15-25%
14 - 15 мая (г. Екатеринбург) Практикум построения эффективной системы оплаты труда. Разработка системы грейдов и вознаграждения по системе BSC и PM

Обобщение систем оплаты труда и вознаграждения, применяемых компаниями, и их анализ для возможной адаптации и внедрения на Вашем предприятии. Внедрение систем оплаты труда на предприятии повышает результативность бизнеса на 15-25%

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением
06 - 07 июня (г. Новосибирск) Непрерывная система подготовки персонала на основе компетентностного подхода. Анализируем и применяем лучший российский и зарубежный опыт

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Тренинг для внуренних тренеров. Мастерская развития тренерских компетенций

Описание: C07782


Аудитория программы

Руководители и специалисты дирекций по персоналу, занятые в обучении и развитии персонала, внутренние преподаватели и тренеры

Цель обучения

Сформировать ключевые навыки для работы с группой: принципы обучения взрослых, обучение по циклу Колба, навык обратной связи, основные тренерские роли, работа со сложными участниками, управление вопросами, презентационные навыки.

По окончании тренинга участники

  • Изучат ключевые принципы и подходы обучения взрослых на примере цикла Колба
  • Изучат и отработают алгоритм работы с навыком
  • Научатся применять обратную связь
  • Отработают тренерскую презентацию/выступление
  • Изучат навыки эффективной коммуникации с группой
  • Изучат техники управления сложными участниками
  • Ознакомятся и отработают техники ответов на вопросы
  • Освоят различные форматы обучения и инструменты взаимодействия со взрослой
  • аудиторией
  • Освоят различные тренерские роли
  • Научатся применять алгоритм дебрифинг

Темы программы

  • Цели и результаты тренинга
  • Ключевые подходы в обучении взрослых
  • Пирамида обучения
  • Цикл Колба
  • Общая структура тренинга
  • Алгоритм работы с навыком
  • Основные тренинговые активности
  • Техника правильного формулирования выводов
  • Алгоритм обратной связи
  • Базовые тренерские роли (эксперт, организатор, фасилитатор)
  • Способы удержания профессиональной позиции
  • Типы сложных участников
  • Способы управления и взаимодействия со сложными участниками
  • Навыки выступления перед аудиторией
  • Использование техники AIDA
  • Техника работы с вопросами аудитории
  • Технология завершения тренинга

Развиваемые компетенции

Управление группой при проведении обучающего мероприятия

Управление содержанием тренинга

Эффективная презентация

Формат проведения

Тренинги в формате обучающего консалтинга

Деловые игры, практикумы, супервизии

Индивидуальные консультации бизнес-тренера

Методические материалы тренинга

Презентация

Рабочая тетрадь

Кейсы

Видеоролики

Бизнес-тренер программы Косолапова Жанна (г. Москва)

Бизнес-тренер, коуч, игротехник.

Области профессиональных интересов: коучинг, геймификация HR-процессов, бизнес-игры (разработка бизнес-игр, проведение бизнес-игр), методология Адизеса, тренинги, оценка персонала, Еxecutive search


Программа


Блок 1. Ключевые подходы в обучении взрослых


Блок 2. Ключевые тренинговые активности


Блок 3. Эффективный внутренний тренер


 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»