Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда
18 – 19 июля г. Новосибирск Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования труда

Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам,
начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы
30 июля – 1 августа г. Благовещенск Управление эффективностью деятельности предприятия

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам, начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий
1 августа г. Екатеринбург Управление запасами на промышленом предприятии

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием
8-9 августа г. Пермь Современная система HR-аналитики

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.
8 – 9 августа г. Уфа Нормирование труда и мотивация персонала на производственном предприятии

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Тренинг для внуренних тренеров. Мастерская развития тренерских компетенций

Описание: C07782


Аудитория программы

Руководители и специалисты дирекций по персоналу, занятые в обучении и развитии персонала, внутренние преподаватели и тренеры

Цель обучения

Сформировать ключевые навыки для работы с группой: принципы обучения взрослых, обучение по циклу Колба, навык обратной связи, основные тренерские роли, работа со сложными участниками, управление вопросами, презентационные навыки.

По окончании тренинга участники

  • Изучат ключевые принципы и подходы обучения взрослых на примере цикла Колба
  • Изучат и отработают алгоритм работы с навыком
  • Научатся применять обратную связь
  • Отработают тренерскую презентацию/выступление
  • Изучат навыки эффективной коммуникации с группой
  • Изучат техники управления сложными участниками
  • Ознакомятся и отработают техники ответов на вопросы
  • Освоят различные форматы обучения и инструменты взаимодействия со взрослой
  • аудиторией
  • Освоят различные тренерские роли
  • Научатся применять алгоритм дебрифинг

Темы программы

  • Цели и результаты тренинга
  • Ключевые подходы в обучении взрослых
  • Пирамида обучения
  • Цикл Колба
  • Общая структура тренинга
  • Алгоритм работы с навыком
  • Основные тренинговые активности
  • Техника правильного формулирования выводов
  • Алгоритм обратной связи
  • Базовые тренерские роли (эксперт, организатор, фасилитатор)
  • Способы удержания профессиональной позиции
  • Типы сложных участников
  • Способы управления и взаимодействия со сложными участниками
  • Навыки выступления перед аудиторией
  • Использование техники AIDA
  • Техника работы с вопросами аудитории
  • Технология завершения тренинга

Развиваемые компетенции

Управление группой при проведении обучающего мероприятия

Управление содержанием тренинга

Эффективная презентация

Формат проведения

Тренинги в формате обучающего консалтинга

Деловые игры, практикумы, супервизии

Индивидуальные консультации бизнес-тренера

Методические материалы тренинга

Презентация

Рабочая тетрадь

Кейсы

Видеоролики

Бизнес-тренер программы Косолапова Жанна (г. Москва)

Бизнес-тренер, коуч, игротехник.

Области профессиональных интересов: коучинг, геймификация HR-процессов, бизнес-игры (разработка бизнес-игр, проведение бизнес-игр), методология Адизеса, тренинги, оценка персонала, Еxecutive search


Программа


Блок 1. Ключевые подходы в обучении взрослых


Блок 2. Ключевые тренинговые активности


Блок 3. Эффективный внутренний тренер


 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»