Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда
18 – 19 июля г. Новосибирск Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования труда

Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам,
начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы
30 июля – 1 августа г. Благовещенск Управление эффективностью деятельности предприятия

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам, начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий
1 августа г. Екатеринбург Управление запасами на промышленом предприятии

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием
8-9 августа г. Пермь Современная система HR-аналитики

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.
8 – 9 августа г. Уфа Нормирование труда и мотивация персонала на производственном предприятии

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Программа повышения квалификации "Современные технологии оперативно-производственного планирования для эффективного решения производственных задач"

Программа разработана для  руководителей подразделений, служб, участков производственного предприятия.

Семинар способствует мобилизации идей по рациональному и оптимальному использованию ресурсов, оптимизации производственных процессов за счет использованию внутреннего потенциала предприятия

Для кого?

 - Директор производства, начальники цехов,  руководители вспомогательных производств, начальники служб

Цели обучения – передать методы и инструменты, которые позволят руководителям:

- Освоить новые подходы к управлению производственным подразделением, повышению его эффективности и снижению затрат

- Увеличить производительности труда персонала, сократить время выполнения заказа

- Стабилизировать выполнение производственного плана (без перенапряжений и «авралов»)

- Снизить себестоимость продукции

Методы проведения семинара

 - Короткие лекции, примеры из практики, в т.ч. участников

 - Деловые игры, кейсы, практические задания 

Раздаточные материалы

 - Папка с материалами семинара, практические задачи 

Регламент проведения

 - 3 дня (24 часа), с 9.00 до 17.00 часов 

Выдаваемые документы

 - Сертификат

 Программа семинара:
1.Основы производственного планирования
2. Современные технологии производственного планирования
3. Анализ проблем, запуск проектов развития
 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»