Уважаемые коллеги! Приглашаем принять участие в опросе по использованию аналитических систем в современном hr-менеджменте, HR-руководителей производственных предприятий России. Принявшие участие получают материалы маркетингового исследования (12 стр), в которые входят:

1. Обзор наиболее распространенных форм и методов hr - аналитики; 
2. Кейсы по использованию hr - аналитики; 
3. Рейтинг hr - метрик;
4. Обзор типичных ошибок
15 сентября 2017 г. Исследование HR аналитики в Российской Федерации.

Уважаемые коллеги! Приглашаем принять участие в опросе по использованию аналитических систем в современном hr-менеджменте, HR-руководителей производственных предприятий России. Принявшие участие получают материалы маркетингового исследования (12 стр), в которые входят: 1. Обзор наиболее распространенных форм и методов hr - аналитики; 2. Кейсы по использованию hr - аналитики; 3. Рейтинг hr - метрик; 4. Обзор типичных ошибок

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.
13 - 14 февраля (г.Екатеринбург) "Управление проектами в условиях высокой неопределенности"

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

Современные технологии и инструменты в области эффективности труда. Уникальная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей службы персонала в области эффективности труда.
26 - 27 февраля (г.Челябинск) "Управление эффективностью: планирование и бюджетирование расходов на персонал"

Современные технологии и инструменты в области эффективности труда. Уникальная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей службы персонала в области эффективности труда.

Основная тема программы - повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задачи развития производственной системы предприятия. Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.
15 - 16 февраля (г. Пермь) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Основная тема программы - повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задачи развития производственной системы предприятия. Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.

Всё о НДФЛ и страховых взносах. Сложные вопросы и спорные ситуации
15 февраля (г. Екатеринбург) "Цикл консультационных сессий для налогоплательщика. Все о НДФЛ и страховых взносах: сложные вопросы и спорные ситуации"

Всё о НДФЛ и страховых взносах. Сложные вопросы и спорные ситуации

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
14 февраля (г.Екатеринбург) Практико-ориентированный семинар с обсуждением практики предприятий "Применение профессиональных стандартов: анализ практики, проблемы и пути решения"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
12-15 февраля (г.Самара) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА,
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЭКОНОМИСТОВ
20-21 февраля 2018г. (г. Красноярск) Управление затратами на производственном предприятии

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА, ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЭКОНОМИСТОВ

Подробные комментарии, практические рекомендации по внедрению в практику предприятия Для руководителей и специалистов кадровой службы, службы управления персонала, юридической службы
09 февраля (г.Екатеринбург) Кадровый аудит - 2018

Подробные комментарии, практические рекомендации по внедрению в практику предприятия Для руководителей и специалистов кадровой службы, службы управления персонала, юридической службы

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Практический курс "Преобразование предприятия на принципах бережливого производства с применением системы Упорядочение 5/S"

 

Курс способствует мобилизации идей по рациональному и оптимальному использованию ресурсов предприятия, оптимизации производственных процессов, в первую очередь, за счет использования внутреннего потенциала предприятия.

 

Для кого?

* Директора и заместителей директора по производству,

* Директора по развитию производственной системы предприятия

* Руководителей и ведущих специалистов проектов ТРS

 

Цели семинара:

* сформировать у слушателей системное представление  в области разработки производственных систем предприятий на основе принципов бережливого производства  с применением  системы Упорядочение/5S

* содействовать осознанию участниками потерь и проблем, связанных с отсутствием системы Упорядочение/5S

* приобрести опыт применения отдельных инструментов системы Упорядочение/5S на модельных участках;

* разработать примерный план действий  по развертыванию системы Упорядочение/5S.

 

Программа практического курса
1 день

1. Бережливое производство: базовые идеи, основные принципы,  системы и инструменты. Особенности развертывания бережливого производства на российских предприятиях: опыт и проблемы.

2. Основы системы Упорядочение/5S – системы наведения порядка, чистоты и укрепления дисциплины с участием всего персонала.

3. Технология развертывание  системы Упорядочение/5S

 

2 день

4. Технология развертывание  системы Упорядочение/5S

 

3 день

5. Визуализация хода проекта и визуализация рабочих мест

6. Отработка применения инструментов системы Упорядочение/5S

7. Выбор стратегии развертывания, составление планов развертывания системы Упорядочение/5S, разработка системы мотивации и организации инспектирования хода работ

8. Оценка семинара, подведение итогов

 

Регламент проведения курса

* 3 дня, с 9.00 до 17.00, в стоимость включены обеды и кофе-брейки

 

Выдаваемые документы

* Сертификат

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»