Основная тема программы-повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия.
23 - 24 октября (г. Самара) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Основная тема программы-повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия.

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
30 октября (г. Челябинск) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
22 - 25 октября (г. Екатеринбург) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
26 октября (г. Барнаул) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом», а также в соответствии с новыми требованиями законодательства в области внутреннего кадрового самоконтроля
29 октября (г.Уфа) ВНУТРЕННИЙ КАДРОВЫЙ АУДИТ (КАДРОВЫЕ САМОПРОВЕРКИ) КАК НОВОЕ ТРЕБОВАНИЕ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА 2018-2019

Разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом», а также в соответствии с новыми требованиями законодательства в области внутреннего кадрового самоконтроля

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
10 - 12 октября (г. Челябинск) "Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами"

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий
25 октября (г. Барнаул) ГЛАВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И ТРЕНДЫ В ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ 2018-2019

для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ФЭУ
25 октября (г. Тюмень) СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ "РАСШИРЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ MICROSOFT EXCEL 2007-2013 ДЛЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СЛУЖБ ПРЕДПРИЯТИЯ"

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ФЭУ

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Практический курс "Преобразование предприятия на принципах бережливого производства с применением системы Упорядочение 5/S"

 

Курс способствует мобилизации идей по рациональному и оптимальному использованию ресурсов предприятия, оптимизации производственных процессов, в первую очередь, за счет использования внутреннего потенциала предприятия.

 

Для кого?

* Директора и заместителей директора по производству,

* Директора по развитию производственной системы предприятия

* Руководителей и ведущих специалистов проектов ТРS

 

Цели семинара:

* сформировать у слушателей системное представление  в области разработки производственных систем предприятий на основе принципов бережливого производства  с применением  системы Упорядочение/5S

* содействовать осознанию участниками потерь и проблем, связанных с отсутствием системы Упорядочение/5S

* приобрести опыт применения отдельных инструментов системы Упорядочение/5S на модельных участках;

* разработать примерный план действий  по развертыванию системы Упорядочение/5S.

 

Программа практического курса
1 день

1. Бережливое производство: базовые идеи, основные принципы,  системы и инструменты. Особенности развертывания бережливого производства на российских предприятиях: опыт и проблемы.

2. Основы системы Упорядочение/5S – системы наведения порядка, чистоты и укрепления дисциплины с участием всего персонала.

3. Технология развертывание  системы Упорядочение/5S

 

2 день

4. Технология развертывание  системы Упорядочение/5S

 

3 день

5. Визуализация хода проекта и визуализация рабочих мест

6. Отработка применения инструментов системы Упорядочение/5S

7. Выбор стратегии развертывания, составление планов развертывания системы Упорядочение/5S, разработка системы мотивации и организации инспектирования хода работ

8. Оценка семинара, подведение итогов

 

Регламент проведения курса

* 3 дня, с 9.00 до 17.00, в стоимость включены обеды и кофе-брейки

 

Выдаваемые документы

* Сертификат

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»