Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда
18 – 19 июля г. Новосибирск Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования труда

Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам,
начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы
30 июля – 1 августа г. Благовещенск Управление эффективностью деятельности предприятия

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам, начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий
1 августа г. Екатеринбург Управление запасами на промышленом предприятии

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием
8-9 августа г. Пермь Современная система HR-аналитики

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.
8 – 9 августа г. Уфа Нормирование труда и мотивация персонала на производственном предприятии

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Программа "Практикум по разработке и применению корпоративных стандартов"

 

Целевая аудитория:

Руководители и специалисты служб персонала (учебных центров) предприятий

Не строят дом, не имея чертежа.  Значит, такой чертеж – модель нужно сначала начертить. В нашей работе с персоналом предприятия  аналогом комплекта чертежей для строительства дома станет документ - сборник профессиональных стандартов предприятия.

- Какие параметры должны быть заложены изначально в профессиональные  стандарты предприятия?  Как разработать стандарты? Как их обновлять? Как адаптировать под предприятие типовые профессиональные стандарты?

- Как проводить оценку и подтверждение квалификации сотрудников на основе профессиональных стандартов?

- Как на основе профессиональных стандартов разработать программы повышения квалификации и дополнительного образования? Модернизировать программы наставничества?

- Какие изменения внести в процедуры нормирования и оплаты труда?

 


Программа обучения:

1.   Методическая база по разработке профессиональных стандартов
2. Алгоритм разработки приложений к профессиональным стандартам. Практики и инструменты
3. Практические вопросы применения профессиональных стандартов
4. Создание профессиональных стандартов с учетом
5. Постановка профстандартов на предприятии. Затраты и оценка эффектов

 

Организационная информация

 

Регламент проведения курса

*         3 дня, с 9.30 до 17.00.

В стоимость включены обеды и кофе-брейки, экскурсия. Выдается объемный раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами практикума.

Выдаваемые документы

*          Сертификат

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»