Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.
10 - 11 июня (г. Новосибирск) Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
13 июня (г. Пермь) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением
03 - 04 июня (г. Новосибирск) Непрерывная система подготовки персонала на основе компетентностного подхода

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением

КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ СОВРЕМЕННОГО НОРМИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА ДЛЯ НАЧАЛЬНИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОТиЗ
20 - 21 июня (г. Иркутск) ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА: МЕТОДИКА И НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ СОВРЕМЕННОГО НОРМИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА ДЛЯ НАЧАЛЬНИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОТиЗ

СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ Для руководителей и специалистов финансово-экономических служб производственных предприятий
26 июня (г. Челябинск) ГОСОБОРОНЗАКАЗ И УЧЕТ ЕГО ИСПОЛНЕНИЯ. ОТЧЕТ О ВЫПОЛНЕНИИ ГОСКОНТРАКТА

СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ Для руководителей и специалистов финансово-экономических служб производственных предприятий

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА
06 - 07 июня (г. Ижевск) СЛУЖБА ГЛАВНОГО МЕХАНИКА.ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА

Уникальность и ценность семинара – обобщение систем оплаты труда и вознаграждения, применяемых компаниями, и их анализ для возможной адаптации и внедрения на Вашем предприятии. Внедрение систем оплаты труда на предприятии повышает результативность бизнеса на 15-25%
20 - 21 июня (г. Владивосток) ПРАКТИКУМ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА

Уникальность и ценность семинара – обобщение систем оплаты труда и вознаграждения, применяемых компаниями, и их анализ для возможной адаптации и внедрения на Вашем предприятии. Внедрение систем оплаты труда на предприятии повышает результативность бизнеса на 15-25%

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Курс «Развертывание системы 6S. Рабочее место без потерь»

 

Система организации рабочих мест без потерь позволяет практически без затрат не только наводить порядок на производстве но и:

*       повышать производительность,

*       сокращать потери,

*       снижать уровень брака и травматизма,

*       создавать необходимые стартовые условия для реализации сложных и дорогостоящих производственных и организационных инноваций,

*       обеспечивать их высокую эффективность - в первую очередь за счет радикального изменения производственного поведения работников, их отношения к своему делу.

 

Результат обучения для предприятия - подготовленные специалисты, способные при поддержке высшего руководства:

*       Самостоятельно провести подготовительный этап по разворачиванию системы 6S на предприятии.

*      Определить масштабы потерь и запланировать мероприятия по их устранению

*       Организовать работу по подготовке предприятия к пошаговому внедрению системы 6S. При дальнейшем обучении на мастер–классах, специалисты предприятия будут способны самостоятельно внедрить систему 6S.

 

Примеры конкретных результатов, полученных предприятиями на наших проектах:

*       Себестоимость изготовления модуля ВВТ по операционным затратам снижена на 71%

*       Производительность участка увеличена в 5 раз по сравнению с производством до старта проекта.

*       Фактическая численность производственных рабочих на программу выпуска снижена на 23%.

*       Сокращено расстояние перемещения основных деталей изделия  на 83% (со 120 до 18 км)

*       После реализации шага 1 – Удаление ненужного, проекта «Упорядочение», реализовано на сторону материалов на сумму 480 000 рублей.

Сегодня система 6S – корпоративный стандарт ведущих компании мира. Программа семинара-практикума представлена в приложении 1.

 

Регламент проведения:

*       два дня (16 часов), с 9.00 до 17.30

Методы ведения:

*       Короткие лекции, примеры из практики

*       Производственные задания на производственных участках, их разборы

*       Ответы на вопросы участников практикума

Раздаточные материалы:

*       Папка с материалами практикума, методики, примеры внедрения

Выдаваемые документы:

*       Сертификат

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»