 Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)  Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях  Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет  для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий  для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий  ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Адрес:
Екатеринбург 382-09-35 
|
Тренинг "Активизация продаж: методы, алгоритмы и инструменты привлечения и удержания клиентов на рынке В2В"
Для кого этот курс? Руководители и специалисты одела продаж, взаимодействующие с клиентами в сфере продаж сложного оборудования и ведения переговоров на рынке B2B Цель: Повышение результативности коммуникаций с контрагентами (частоты и качества заключаемых контрактов) посредством изучения современных инструментов управления продажами и переговорами, а так же способов построения долгосрочных межличностных отношений с клиентами в сфере продаж Преимущества программы: В ходе тренинга используются оригинальные методики обучения: анализ практических примеров, ориентированных на специфику предприятия, проводится индивидуальный и групповой разбор поведения менеджеров на базе видеосъемки, активно используются инструменты коучинга для выявления личностного и профессионального потенциала участников, что позволяет не только обеспечить максимальную результативность тренинга, но и повысить мотивацию участников на достижение сложных целей Бизнес-тренер, консультант - Черкасов Алексей Программа курса * Технологии повышения собственной уверенности менеджеров при работе с клиентом * Эффективное целеполагание и технологии самоорганизации - основа эффективного развития клиентской базы * Результативное выявление и формирование потребностей клиента – влияние на факторы принятия решения клиентом * Инструменты и техники противодействия давлению и манипуляциям клиента * Навыки эффективного преодоления возражений клиентов * Эффективное управление дебиторской задолженностью
|
| © 2008 ООО «Организационный ресурс» |
