 Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.  Семинар-практикум для руководителей и специалистов служб Главного инженера, Главного конструктора, Главного технолога, производственных подразделений, вспомогательных служб предприятия  Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)  Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях  Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.  Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет  Программа разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»  Программа для руководителей и специалистов службы снабжения производственных предприятий  Обобщение систем оплаты труда и вознаграждения, применяемых компаниями, и их анализ для возможной адаптации и внедрения на Вашем предприятии. Внедрение систем оплаты труда на предприятии повышает результативность бизнеса на 15-25%  Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением
Адрес:
Екатеринбург 382-09-35 
|
Тренинг "Активизация продаж: методы, алгоритмы и инструменты привлечения и удержания клиентов на рынке В2В"
Для кого этот курс? Руководители и специалисты одела продаж, взаимодействующие с клиентами в сфере продаж сложного оборудования и ведения переговоров на рынке B2B Цель: Повышение результативности коммуникаций с контрагентами (частоты и качества заключаемых контрактов) посредством изучения современных инструментов управления продажами и переговорами, а так же способов построения долгосрочных межличностных отношений с клиентами в сфере продаж Преимущества программы: В ходе тренинга используются оригинальные методики обучения: анализ практических примеров, ориентированных на специфику предприятия, проводится индивидуальный и групповой разбор поведения менеджеров на базе видеосъемки, активно используются инструменты коучинга для выявления личностного и профессионального потенциала участников, что позволяет не только обеспечить максимальную результативность тренинга, но и повысить мотивацию участников на достижение сложных целей Бизнес-тренер, консультант - Черкасов Алексей Программа курса * Технологии повышения собственной уверенности менеджеров при работе с клиентом * Эффективное целеполагание и технологии самоорганизации - основа эффективного развития клиентской базы * Результативное выявление и формирование потребностей клиента – влияние на факторы принятия решения клиентом * Инструменты и техники противодействия давлению и манипуляциям клиента * Навыки эффективного преодоления возражений клиентов * Эффективное управление дебиторской задолженностью
|
| © 2008 ООО «Организационный ресурс» |
