Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда
18 – 19 июля г. Новосибирск Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования труда

Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам,
начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы
30 июля – 1 августа г. Благовещенск Управление эффективностью деятельности предприятия

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам, начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий
1 августа г. Екатеринбург Управление запасами на промышленом предприятии

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием
8-9 августа г. Пермь Современная система HR-аналитики

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.
8 – 9 августа г. Уфа Нормирование труда и мотивация персонала на производственном предприятии

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Курсы «Современные инструменты снижения издержек в закупочной деятельности предприятия»

Для кого этот курс?

*          Для коммерческих директоров, начальников и ведущих специалистов службы снабжения

 

Цель:

Повышение экономической эффективности работы службы снабжения на предприятии при решении следующих организационных задач:

*          повышения координации работы службы снабжения с другими подразделениями предприятия,

*          создания экспертной системы управления снабжением,

*          выбора соответствующей стратегии и тактики снабжения для различных предметов поставки,

*          обеспечения поставщиками повышения качества поставляемой продукции и процессов доставки,

*          надлежащего заключения и квалифицированного контроля исполнения договоров поставки.

 

Результаты:

*          Изменение подходов к управлению снабжением в современных условиях;

*          Обеспечение взаимосвязи экономических и юридических аспектов в процессах снабжения;

*          Освоение инструментария по организации, координации и контролю процессов снабжения;

*          Получение представления о современных информационных системах управления снабжением;

*          Освоение аналитических методик

 

Программа семинара
1. Организационные и экономические инструменты управления снабжением
 2. Маркетинго-статистические инструменты управления снабжением 
 3. Нормативно-юридические аспекты управления снабжением

 

Регламент проведения курса

*          Три дня, с 9.30 до 16.00, кофе-брейки, обеды

 

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»