Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
25 сентября (г. Екатеринбург) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
25 сентября (г. Челябинск) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет
17 - 19 сентября (г. Владивосток) Управление эффективностью деятельности предприятия

Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
19 - 21 сентября (г. Пермь) "Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами"

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий
28 сентября (г. Благовещенск) ГЛАВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И ТРЕНДЫ В ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ 2018-2019

для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий

ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
24 - 25 сентября (г. Новосибирск) СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ "СИСТЕМА НЕПРЕРЫВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА Continuous Performance Management"

ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

«Преобразование предприятия на основе принципов Thinking Production Systems (Разумная производственная система) & Lean Production (Бережливое производство)»

  
 

 Для кого?

*        Руководителей предприятий, команд внедрения проектов по Бережливому производству, включающих представителей производственных подразделений, технических и ремонтных служб,  служб управления персоналом и лидеров рабочих групп проектов

 Цель:

*   Сформировать понимание основных принципов TPS-Lean

 

*   Рассмотреть основные системы (Всеобщее управление потоком, Всеобщее производительное обслуживание, 5S и др.)  и инструменты практического применения на производстве

 

*   Получить технологию создания бережливого производственного подразделения как этапа построения бережливого предприятия

 

*   Отработать применение отдельных инструментов бережливого производства на модельных производственных участках

 

*   Освоить навыки планирования работ по развертыванию бережливого производства

 Результаты для предприятия:

Подготовка внедренческой команды предприятия, способной при поддержке высшего руководства:

 

*   Обоснованно выбрать пилотное подразделение для начала развертывания бережливого производства на предприятии

 

*   Определить масштабы и конфигурацию бережливого производства в пилотном подразделении 

 

*   Разработать план создания бережливого подразделения

 

*   Разработать систему показателей для мониторинга процесса создания бережливого подразделения

 

*   Организовать работу по созданию бережливого подразделения

 Регламент проведения:

*          Начало в 13.00, продолжительность 3,5 дня (30 часов)

Формат проведения:

*          Короткие лекции, примеры из практики

*          Практические задания на производственных участках

*          Разборы вопросов участников

 Раздаточные материалы:

*          Папка с материалами практикума (более 200 слайдов), методики, примеры внедрения

 

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»