Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
25 сентября (г. Екатеринбург) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
25 сентября (г. Челябинск) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет
17 - 19 сентября (г. Владивосток) Управление эффективностью деятельности предприятия

Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
19 - 21 сентября (г. Пермь) "Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами"

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий
28 сентября (г. Благовещенск) ГЛАВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И ТРЕНДЫ В ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ 2018-2019

для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий

ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
24 - 25 сентября (г. Новосибирск) СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ "СИСТЕМА НЕПРЕРЫВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА Continuous Performance Management"

ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

«Формирование эффективного потока создания ценности – шаг к мировому уровню производства»

ВНИМАНИЕ!

В программу практикума включена  экскурсия и встреча с руководством  предприятия, успешно внедряющим инструменты «Бережливого производства» (TPS-Lean)

 

Для кого?

·   Руководителей предприятий, руководителей подразделений и ведущих специалистов компании, менеджеров и ведущих специалистов технических служб, руководителей производственных подразделений

 

Цель: обучить участников практическим методам организации производственных процессов, применяемых ведущими компаниями мира. Слушатели практикума освоят основные принципы управления производственными процессами с использованием систем «точно вовремя» и «вытягивающего потока».

·   Подготовить участников практикума  к практической деятельности по формированию потока создания потребительской ценности

·   Обучить участников использованию инструментов и методик визуализации, анализа, решения проблем в потоке создания ценности

·   Обеспечить эффективное начало внедрения системы Всеобщего управления потоком на предприятии

 

Регламент проведения:

·   Начало 15 июня в 13.00 часов, продолжительность 3,5 дня (30 часов)

·   Проводится непосредственно на производственных площадках предприятия

·   Короткие лекции, примеры из практики

·   Практические задания на производственных участках, их разборы

·   Разборы вопросов участников

 

Содержание программы (30 часов):

 

Ознакомление с передовым опытом внедрения

 

Часть 1. «Инструменты визуализации потока создания потребительской ценности»

 

Часть 2. «Стабилизация процессов - основа для их последующего улучшения»

 

Часть 3. «Синхронизированное производство»

 

 

 

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»