Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда
18 – 19 июля г. Новосибирск Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования труда

Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам,
начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы
30 июля – 1 августа г. Благовещенск Управление эффективностью деятельности предприятия

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам, начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий
1 августа г. Екатеринбург Управление запасами на промышленом предприятии

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием
8-9 августа г. Пермь Современная система HR-аналитики

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.
8 – 9 августа г. Уфа Нормирование труда и мотивация персонала на производственном предприятии

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Внедренческий практикум "Старт бережливого производства: Упорядочение. Визуализация. Кайдзен"

Для кого?

*       Высшие руководители, ведущие специалисты

Формат практикума:

*       Внедренческий практикум

Результаты:

*       Формирование единого понятийного поля руководителей предприятия (концепция Бережливого производства, философия, подсистемы, инструменты, их применимость, технология внедрения, эффективность).

*       Обсуждение управленческой командой применимости каждой из систем и инструментов в конкретных условиях предприятия, его подразделений.

*       Решения о формате внедрения (выбор объектов, элементов развертывания Бережливого производства, определение желаемых результатов).

*       Актуализация потенциальных лидеров проектов внедрения

Практический опыт реализации в производстве одного или нескольких элементов TPS-Lean, осознание их преимуществ и проблем внедрения

Темы семинара:

1.   5S/«Упорядочение» - базовая система для развертывания Бережливого производства
2.   Визуализация деятельности – один из ключевых инструментов Бережливого производства
3.   Основы системы «Кайдзен». Кайдзен на каждом рабочем месте, или Рабочее место - без потерь

 

Регламент проведения:

       Продолжительность 4 дня, с 9.00 до 18.00

 

 

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»