Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
25 сентября (г. Екатеринбург) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
25 сентября (г. Челябинск) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет
17 - 19 сентября (г. Владивосток) Управление эффективностью деятельности предприятия

Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
19 - 21 сентября (г. Пермь) "Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами"

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий
28 сентября (г. Благовещенск) ГЛАВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И ТРЕНДЫ В ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ 2018-2019

для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий

ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
24 - 25 сентября (г. Новосибирск) СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ "СИСТЕМА НЕПРЕРЫВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА Continuous Performance Management"

ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Курсы "Управление проектами"

 

Для кого курс?

*          Для руководителей предприятия, руководителей подразделениЙ, менеджеров проектов

 

Цели:

*          Освоить целостную управленческую технологию по управлению проектом

*            Повысить качество навыков планирования и освоить ряд инструментов планирования

*          Усовершенствовать навыки командной работы: отбора в команду, мотивации, организации

*          Научиться эффективно решать вопросы, связанные с окружением проекта

*          Освоить методики оценки рисков

*         Оценить свои лидерские навыки

*          Получат варианты решений по своим реальным проектам

 

Результаты:

Участники курса научаться применять и увидят границы практического применения следующих инструментов:

*        SWOT анализ,

*        PERT анализ,

*       Методика SMART,

*        Экономические инструменты оценки эффективности проекта (ROI – прибыль на инвестированный капитал, NPV – чистая приведенная прибыль),

*        Инструменты планирования (организационная структур, дерево целей, структура работ, диаграмма Ганта, сетевые графики, матрицы ответственности, рисков и пр.),

*        Методика определения критического пути проекта,

*        Бюджетирование проекта,

*        Отчетность по проекту.

В ходе семинара будут использованы учебные ситуации из практики как российских предприятий, так и зарубежных.

Темы семинара:

1.   Организационные инструменты управления проектами
2.   Технико-экономическое обоснование. Анализ рисков
3.   Руководство командой проекта 

 

Регламент проведения программы

*          4 дня, с 9.30 до 17.00

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»