Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ и
Постановления Правительства №47 (в актуальной редакции)
14 февраля 2020 года. г. Казань ГОСОБОРОНЗАКАЗ И УЧЕТ ЕГО ИСПОЛНЕНИЯ. КОНЦЕПЦИЯ РАЗДЕЛЬНОГО УЧЕТА. ОТЧЕТ ОБ ИСПОЛНЕНИИ ГОСКОНТРАКТА

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ и Постановления Правительства №47 (в актуальной редакции)

В последнее время существенно активизировалось деятельность государственных органов власти по совершенствованию и укреплению трудового законодательства. Вследствие этого произошли большие изменения в различных сферах трудового законодательства, а также в течение 2020 года планируются новые важные изменения.
Часть изменений призвана облегчить положение работодателя. Чтобы разобраться и не допускать ошибок в трудовых отношениях, мы подробно рассмотрим на семинаре все изменения Трудового кодекса и новые требования, предъявляемые к работодателю.
14 февраля 2020 года. г. Екатеринбург ЭЛЕКТРОННЫЕ ТРУДОВЫЕ КНИЖКИ. ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО 2020

В последнее время существенно активизировалось деятельность государственных органов власти по совершенствованию и укреплению трудового законодательства. Вследствие этого произошли большие изменения в различных сферах трудового законодательства, а также в течение 2020 года планируются новые важные изменения. Часть изменений призвана облегчить положение работодателя. Чтобы разобраться и не допускать ошибок в трудовых отношениях, мы подробно рассмотрим на семинаре все изменения Трудового кодекса и новые требования, предъявляемые к работодателю.

Программа ориентирована на предприятия, которые внедряют инновационные формы организации наставничества.
19 – 20 февраля 2020 года. г. Новосибирск ВЫСОКОЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ.

Программа ориентирована на предприятия, которые внедряют инновационные формы организации наставничества.

Это комплексная программа, направленная на решение практических вопросов, связанных с нормированием труда на современном промышленном предприятии. Участники программы получат дополнительные знания и умения по организации системы нормирования труда, разработке нормативных материалов для различных категорий персонала, по оценке и поддержанию высокого качества норм труда.
Программа основана на реальных примерах и проверенных методиках, содержит информационные блоки, дискуссии для обмена опытом участников, разбор кейсов и решение задач.
20 - 21 февраля 2020 года. г. Екатеринбург НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА КАК ИНСТРУМЕНТ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Это комплексная программа, направленная на решение практических вопросов, связанных с нормированием труда на современном промышленном предприятии. Участники программы получат дополнительные знания и умения по организации системы нормирования труда, разработке нормативных материалов для различных категорий персонала, по оценке и поддержанию высокого качества норм труда. Программа основана на реальных примерах и проверенных методиках, содержит информационные блоки, дискуссии для обмена опытом участников, разбор кейсов и решение задач.

Цель проведения:
Повысить качество основных управленческих навыков и компетенций
 Освоить новые инструменты в управлении производством, повышении эффективности и снижении затрат.
 Развить способности к принятию эффективных управленческих решений.
 Получить знания и навыки для инициации улучшений в подчиненных подразделениях (службах), нацеленных на увеличение производительности, снижение себестоимости, повышение качества продукции.
2 – 3 марта 2020 года. г. Красноярск ПЛАНИРОВАНИЕ И ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОГО И ПОЗАКАЗНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Цель проведения: Повысить качество основных управленческих навыков и компетенций  Освоить новые инструменты в управлении производством, повышении эффективности и снижении затрат.  Развить способности к принятию эффективных управленческих решений.  Получить знания и навыки для инициации улучшений в подчиненных подразделениях (службах), нацеленных на увеличение производительности, снижение себестоимости, повышение качества продукции.

Сфера законодательства об иностранной рабочей силе – одна из самых динамично изменяющихся в России. Каждый этап работы с иностранным персоналом (работа на патенте, иностранцы ЕврАзЭС, миграционный учет, уведомление от госорганов) сопряжен с высокими рисками и соблюдением многочисленных правил. Вопросов возникает много всегда. К сожалению, не всегда в законодательстве есть прямые и однозначные ответы на практические вопросы предприятий. На семинаре вы сможете проконсультироваться по имеющимся у вас персональным вопросам по иностранным работникам, а также выработать оптимальную для себя тактику работы с иностранными сотрудниками.
2 марта 2020 года. г.Новосибирск ИНОСТРАННЫЕ РАБОТНИКИ 2020. ПРАКТИКА ПРИВЛЕЧЕНИЯ – БЕЗ ОШИБОК И ШТРАФНЫХ САНКЦИЙ

Сфера законодательства об иностранной рабочей силе – одна из самых динамично изменяющихся в России. Каждый этап работы с иностранным персоналом (работа на патенте, иностранцы ЕврАзЭС, миграционный учет, уведомление от госорганов) сопряжен с высокими рисками и соблюдением многочисленных правил. Вопросов возникает много всегда. К сожалению, не всегда в законодательстве есть прямые и однозначные ответы на практические вопросы предприятий. На семинаре вы сможете проконсультироваться по имеющимся у вас персональным вопросам по иностранным работникам, а также выработать оптимальную для себя тактику работы с иностранными сотрудниками.

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Учебные курсы

 
Темы открытых курсов

Стратегическое управление

Тренинг "Стратегическое управление предприятием"

Оперативное управление

Тренинг "Персональное управленческое искусство"
Семинар-тренинг "Управление коллективом предприятия. Технологии лидерства и организационного порядка"
Курс "Профессиональная подготовка внутренних тренеров"
"Управление непрерывным развитием"
Курсы "Управление проектами"
Семинар-тренинг "Технологии эффективногоуправления подразделением (отделом)"
Курсы "Методы и рычаги мотивирующего управления"

Управление производством

Программа "Разработка моделей техпромфинплана (ТПФП) промышленного предприятия"
Курсы "Мастер производства"
Внедренческий практикум "Развертывание системы 6S - системы организации рабочего места без потерь"
Внедренческий практикум "Формирование эффективного потока создания ценности - шаг к мировому уровню производства"
Внедренческий практикум "От бережливого подразделения к бережливому предприятию"
Внедренческий практикум "Старт бережливого производства: Упорядочение. Визуализация. Кайдзен"
Внедренческий практикум "Директорские программы. Технологии и инструменты эффективного управления производством"
"Программа TWI JI - Рабочий инструктаж углубленный базовый уровень"
"Стратегия и инструменты эффективности на производстве"
"Управление предприятием. Стратегия устойчивого развития"
Семинар-практикум "Бережливое производственное подразделение. Методики снижения издержек"
Семинар-тренинг " Резервы повышения производительности и снижения себестоимости на производстве "
Внедренческий практикум "Преобразование предприятия на основе принципов Thinking Production Systems (Разумная производственная система) & Lean Production (Бережливое производство)"
"Техническое обслуживание и ремонт оборудования на производственном предприятии"
Внедренческий практикум "Наставничество и лидерство. Построение внутрифирменной системы наставничества на принципах "Training Within Industry" (TWI)"
Внедренческий практикум "Преобразование предприятия на принципах бережливого производства с применением системы Упорядочение 5/S"
Курсы "Программа прорыва в эффективности производства"
Курсы "Профессиональная подготовка специалистов по разработке профстандартов и моделей компетенции"
Практическая программа для финансово-экономической службы предприятия "Трансфертное ценообразование: просто о сложном"
Программа "Эффективное управление производственным участком"
«Старт проектов развития производственной системы предприятия на основе принципов Thinking Production System (Разумная производственная система)»
Семинар-практикум "Бережливый офис. Повышение эффективности деятельности офисных подразделений производственного предприятия"
Новая программа "Управление производственными рисками"
Комплексная программа "Управление достижением стратегических целей бизнеса"
Программа повышения квалификации руководителей "Современные технологии оперативно-производственного планирования для эффективного решения производственных задач"
 

Управление персоналом

 "Эффективная организация работы контрактной службы заказчика (отдела по закупкам) в рамках закупок, осуществляемых по №44-ФЗ, №223-ФЗ, №159-ФЗ, №257-ФЗ"
"Практика предприятий по применению профессиональных стандартов.Новое в регулирование трудовых отношений в 2017 году"
Курс "Практикум по разработке системы грейдов и системы вознаграждения по методологии BSC и PM (KPI)"
"Технологии проведения ассесмент-центра"
"Управление эффективностью: планирование затрат на персонал"
"Новое в трудовом законодательстве и практике управления персоналом"
"Оценка: методы и инструменты оценки персонала"
"Управление эффективностью деятельности предприятия в период кризиса"
"Тренинг для внутренних тренеров. Мастерская развития тренерских компетенций"
Курс "Кадровое делопроизводство с учетом последних изменений в трудовом законодательстве"
"Практикум по разработке внутрикорпоративной культуры и внутренним коммуникациям"
Курс "Практические технологии поиска, подбора и адаптации персонала"
"Зарубежные и российские системы оплаты труда"
Программа " Практикум по разработке и применению корпоративных стандартов "
«Развитие кадрового резерва: как построить систему экономно и эффективно»
Управление финансами и экономикой
Курс "Финансы для топ-менеджеров. Эффективное управление бизнесом через эффективное управление финансами"
Мастер-класс "Управленческий учет. Построение прозрачной системы финансового управления на предприятии"
Программа "Косткиллинг: практика сокращения затрат"
Практикум "Управление затратами и калькулирование себестоимости на промышленном предприятии"
Семинар-практикум "Эффективность превыше всего. Тотальное управление затратами"
Практикум "Внутрифирменное бюджетирование"
"Управление эффективностью текущей и проектной деятельности на производственном предприятии"
"Управленческие инструменты повышения эффективности труда: внутрифирменное нормирование"
Курсы профессионала по нормированию: "Внутрифирменное управление нормированием и оплатой труда"
«Программа развития бизнеса: Рост прибыли, рост стоимости компании, несокрушимость»
Управление снабжением
"Управление товарными запасами, потоками, закупками. Управление ассортиментом"
Курс "Современные инструменты снижения издержек в закупочной деятельности предприятия"
Семинар "Управление эффективностью снабжения производства"
Управление продажами и сбытом
Тренинговая программа: "Успешные переговоры с сетевыми клиентами"
Тренинговый курс "Мастер продаж"
Тренинг " Активизация продаж: методы, алгоритмы и инструменты привлечения и удержания клиентов на рынке В2В "
 

Темы корпоративных курсов

Продолжительность

Стратегическое управление

"Сессия стратегического планирования"

24 - 16 часов

Тренинг "Стратегическое управление предприятием"

16 часов

"Проектное совещание"

8 часов

Оперативное управление

Консультационное сопровождение формирования и обучения кадрового резерва предприятия

От 45 часов

Курсы "Управленческие инструменты руководителя"

32 часа

Курсы "Управление проектами"

От 32 часов

Практикум "Бюджетное управление для руководителя"

16 часов

"Практический курс по оптимизациисистемы оплаты труда и мотивации персонала"

16 часов

Управление производством

Курсы "Руководитель производства"

От 32 часов

Курсы "Мастер производства"

32 часа

Внедренческий практикум "От бережливого подразделения к бережливому предприятию"

32 часа

Внедренческий практикум "Старт бережливого производства: Упорядочение. Визуализация. Кайдзен"

32 часа

Внедренческий практикум "Всеобщее производительное обслуживание оборудования с участием всего персонала (Total Productive Maintenance - TPM). Практические инструменты и результаты внедрения"

32 часа

Внедренческий практикум "Бережливый офис"

32 часа

Семинар-практикум "Бережливое производственное подразделение. Методики снижения издержек"

16 часов

Курсы мастеров бережливого производства

От 48 часов

Консультационное сопровождение систем и инструментов бережливого производства

Индивидуально

Курс "Операционный менеджмент"

32 - 16 часов

Семинар-практикум "Бизнес-процессы в управлении предприятием"

16 часов

Семинар-практикум "Управление конструкторско-технологической службой"

16 часов

Семинар-практикум "Календарно-оперативное управление производством"

16 часов

Управление персоналом

Тренинг "Корпоративные технологии наставничества"

16 часов

Консультационное сопровождение организации системы обучения и развития персонала предприятия

16 часов

"Практический курс по оптимизации системы оплаты труда и мотивации персонала"

16 часов

Курсы профессионала по нормированию "Внутрифирменное управление нормированием и оплатой труда"

32 - 16 часов

Семинао по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству

16 - 8 часов

Управление финансами и экономикой

Курс "Управление эффективностью деятельности предприятия"

32 - 16 часов

Управление снабжением

Курс "Эффективное управление логистической системой предприятия"

32 - 16 часов

Курс "Организационные и экономические инструменты снижения затрат в закупочной деятельности предприятия"

16 часов

Управление продажами и сбытом

Комплексная тренинговая программа для коммерческой службы

72 - 16 часов

Тренинговая программа "Мастер продаж" (базовый, продвинутый уровень)

48 - 24 часа

Тренинг активизации продаж

16 часов

Консультационное сопровождение внедрения и поддержания стандартов клиенториентированного сервиса

72 - 16 часов

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»