Уважаемые коллеги и единомышленники! Спешим сообщить Вам хорошую новость! 

В последних числах августа из типографии выходит новая книга всеми уважаемых мэтров Бережливого производства в России Т.М. Куприяновой и В.Е. Растимешина.
21 августа "Система ТРМ (англ.) - более четверти века в России"

Уважаемые коллеги и единомышленники! Спешим сообщить Вам хорошую новость! В последних числах августа из типографии выходит новая книга всеми уважаемых мэтров Бережливого производства в России Т.М. Куприяновой и В.Е. Растимешина. "Система ТРМ (англ.) - более четверти века в России" Японская теория - Российская практика - Опыт Консультационного сообщества «ТАИР» Книга выходит ограниченным тиражом 200 экземпляров, поэтому сразу станет бестселлером. ГК «Организационный ресурс» начинает прием заявок на покупку книги. Вышлите запрос на приобретение издания (не более 2-х экземпляров) и контакты организатора по адресу consult@orgresurs.ru. Стоимость книги 1 500 руб.

Современные практические решения по планированию производства.
25-26 ноября г. Красноярск Оперативно-календарное планирование и диспетчеризация современного производства

Современные практические решения по планированию производства.

Цель проведения программы:
Получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет.
26-27 ноября г. Пермь Управление эффективностью деятельности предприятия

Цель проведения программы: Получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет.

Цель проведения
 Освоить алгоритм подбора персонала в организации.
 Понять разницу в подходах при массовом подборе, подборе линейных сотрудников и сотрудников высшего звена.
 Освоить способы внутреннего и внешнего поиска сотрудников.
 Научиться определять требования к сотруднику исходя из задач должности, потенциала, ценностей, личностных характеристик.
 Научиться выстраивать стратегию поиска сотрудника.
 Научиться анализировать резюме кандидатов на должность.
 Научиться формировать вопросы для интервью.
 Освоить алгоритм проведения интервью по компетенциям.
 Научиться интерпретировать ответы кандидатов.
 Научиться выстраивать диалог с Заказчиком для понимания сути вакансии.
2-3 декабря г. Екатеринбург СИСТЕМНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Цель проведения  Освоить алгоритм подбора персонала в организации.  Понять разницу в подходах при массовом подборе, подборе линейных сотрудников и сотрудников высшего звена.  Освоить способы внутреннего и внешнего поиска сотрудников.  Научиться определять требования к сотруднику исходя из задач должности, потенциала, ценностей, личностных характеристик.  Научиться выстраивать стратегию поиска сотрудника.  Научиться анализировать резюме кандидатов на должность.  Научиться формировать вопросы для интервью.  Освоить алгоритм проведения интервью по компетенциям.  Научиться интерпретировать ответы кандидатов.  Научиться выстраивать диалог с Заказчиком для понимания сути вакансии.

Цели проведения:
 Изучить основные методы и формы наставнической работы на предприятии
 Подготовить участников к практической деятельности по оптимизации системы наставничества на производстве
 Подготовить команду тренеров, которые смогут обеспечить передачу современных технологий наставничества на предприятии
 В случае заказа вебинара, разработать проекты основных документов, обеспечивающих внедрение системы наставничества на предприятии: квалификационные карты, система нормирования, система мотивации, система аттестации и пр.
4-5 декабря г. Пермь ВЫСОКОЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ.

Цели проведения:  Изучить основные методы и формы наставнической работы на предприятии  Подготовить участников к практической деятельности по оптимизации системы наставничества на производстве  Подготовить команду тренеров, которые смогут обеспечить передачу современных технологий наставничества на предприятии  В случае заказа вебинара, разработать проекты основных документов, обеспечивающих внедрение системы наставничества на предприятии: квалификационные карты, система нормирования, система мотивации, система аттестации и пр.

Цель проведения
 Освоить алгоритм подбора персонала в организации.
 Понять разницу в подходах при массовом подборе, подборе линейных сотрудников и сотрудников высшего звена.
 Освоить способы внутреннего и внешнего поиска сотрудников.
 Научиться определять требования к сотруднику исходя из задач должности, потенциала, ценностей, личностных характеристик.
 Научиться выстраивать стратегию поиска сотрудника.
 Научиться анализировать резюме кандидатов на должность.
 Научиться формировать вопросы для интервью.
 Освоить алгоритм проведения интервью по компетенциям.
 Научиться интерпретировать ответы кандидатов.
 Научиться выстраивать диалог с Заказчиком для понимания сути вакансии.
5-6 декабря г. Новосибирск СИСТЕМНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Цель проведения  Освоить алгоритм подбора персонала в организации.  Понять разницу в подходах при массовом подборе, подборе линейных сотрудников и сотрудников высшего звена.  Освоить способы внутреннего и внешнего поиска сотрудников.  Научиться определять требования к сотруднику исходя из задач должности, потенциала, ценностей, личностных характеристик.  Научиться выстраивать стратегию поиска сотрудника.  Научиться анализировать резюме кандидатов на должность.  Научиться формировать вопросы для интервью.  Освоить алгоритм проведения интервью по компетенциям.  Научиться интерпретировать ответы кандидатов.  Научиться выстраивать диалог с Заказчиком для понимания сути вакансии.

Организация эффективного управления запасами на промышленном предприятии
5-6 декабря г.Челябинск УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Организация эффективного управления запасами на промышленном предприятии

Программа семинара разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»
5 декабря г. Пермь ЭЛЕКТРОННЫЕ ТРУДОВЫЕ КНИЖКИ. ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО 2019-2020

Программа семинара разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»

Основная тема - повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задачи развития производственной системы предприятия.
12-13 декабря. г. Екатеринбург СЛУЖБА ГЛАВНОГО МЕХАНИКА. СОВРЕМЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ

Основная тема - повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задачи развития производственной системы предприятия.

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою
производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов
производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной
деятельности по развитию.
В ходе программы рассматривается современный подход к обслуживанию оборудования на основе оценки
рисков для бизнеса (Risk Centered Maintenance). Фокусировка руководителя не только на обеспечении
надежности работы оборудования (RCM), но и на управлении рисками позволяет быть ориентированным на
достижение стратегических показателей организации
12-13 декабря г. Тюмень ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию. В ходе программы рассматривается современный подход к обслуживанию оборудования на основе оценки рисков для бизнеса (Risk Centered Maintenance). Фокусировка руководителя не только на обеспечении надежности работы оборудования (RCM), но и на управлении рисками позволяет быть ориентированным на достижение стратегических показателей организации

Цель проведения программы:
Получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет.
17-18 декабря г. Екатеринбург УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Цель проведения программы: Получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет.

Для руководителей и специалистов финансово-экономических служб производственных предприятий
20 декабря г. Новосибирск ГОСОБОРОНЗАКАЗ И УЧЕТ ЕГО ИСПОЛНЕНИЯ. КОНЦЕПЦИЯ РАЗДЕЛЬНОГО УЧЕТА.

Для руководителей и специалистов финансово-экономических служб производственных предприятий

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Учебные курсы

 
Темы открытых курсов

Стратегическое управление

Тренинг "Стратегическое управление предприятием"

Оперативное управление

Тренинг "Персональное управленческое искусство"
Семинар-тренинг "Управление коллективом предприятия. Технологии лидерства и организационного порядка"
Курс "Профессиональная подготовка внутренних тренеров"
"Управление непрерывным развитием"
Курсы "Управление проектами"
Семинар-тренинг "Технологии эффективногоуправления подразделением (отделом)"
Курсы "Методы и рычаги мотивирующего управления"

Управление производством

Программа "Разработка моделей техпромфинплана (ТПФП) промышленного предприятия"
Курсы "Мастер производства"
Внедренческий практикум "Развертывание системы 6S - системы организации рабочего места без потерь"
Внедренческий практикум "Формирование эффективного потока создания ценности - шаг к мировому уровню производства"
Внедренческий практикум "От бережливого подразделения к бережливому предприятию"
Внедренческий практикум "Старт бережливого производства: Упорядочение. Визуализация. Кайдзен"
Внедренческий практикум "Директорские программы. Технологии и инструменты эффективного управления производством"
"Программа TWI JI - Рабочий инструктаж углубленный базовый уровень"
"Стратегия и инструменты эффективности на производстве"
"Управление предприятием. Стратегия устойчивого развития"
Семинар-практикум "Бережливое производственное подразделение. Методики снижения издержек"
Семинар-тренинг " Резервы повышения производительности и снижения себестоимости на производстве "
Внедренческий практикум "Преобразование предприятия на основе принципов Thinking Production Systems (Разумная производственная система) & Lean Production (Бережливое производство)"
"Техническое обслуживание и ремонт оборудования на производственном предприятии"
Внедренческий практикум "Наставничество и лидерство. Построение внутрифирменной системы наставничества на принципах "Training Within Industry" (TWI)"
Внедренческий практикум "Преобразование предприятия на принципах бережливого производства с применением системы Упорядочение 5/S"
Курсы "Программа прорыва в эффективности производства"
Курсы "Профессиональная подготовка специалистов по разработке профстандартов и моделей компетенции"
Практическая программа для финансово-экономической службы предприятия "Трансфертное ценообразование: просто о сложном"
Программа "Эффективное управление производственным участком"
«Старт проектов развития производственной системы предприятия на основе принципов Thinking Production System (Разумная производственная система)»
Семинар-практикум "Бережливый офис. Повышение эффективности деятельности офисных подразделений производственного предприятия"
Новая программа "Управление производственными рисками"
Комплексная программа "Управление достижением стратегических целей бизнеса"
Программа повышения квалификации руководителей "Современные технологии оперативно-производственного планирования для эффективного решения производственных задач"
 

Управление персоналом

 "Эффективная организация работы контрактной службы заказчика (отдела по закупкам) в рамках закупок, осуществляемых по №44-ФЗ, №223-ФЗ, №159-ФЗ, №257-ФЗ"
"Практика предприятий по применению профессиональных стандартов.Новое в регулирование трудовых отношений в 2017 году"
Курс "Практикум по разработке системы грейдов и системы вознаграждения по методологии BSC и PM (KPI)"
"Технологии проведения ассесмент-центра"
"Управление эффективностью: планирование затрат на персонал"
"Новое в трудовом законодательстве и практике управления персоналом"
"Оценка: методы и инструменты оценки персонала"
"Управление эффективностью деятельности предприятия в период кризиса"
"Тренинг для внутренних тренеров. Мастерская развития тренерских компетенций"
Курс "Кадровое делопроизводство с учетом последних изменений в трудовом законодательстве"
"Практикум по разработке внутрикорпоративной культуры и внутренним коммуникациям"
Курс "Практические технологии поиска, подбора и адаптации персонала"
"Зарубежные и российские системы оплаты труда"
Программа " Практикум по разработке и применению корпоративных стандартов "
«Развитие кадрового резерва: как построить систему экономно и эффективно»
Управление финансами и экономикой
Курс "Финансы для топ-менеджеров. Эффективное управление бизнесом через эффективное управление финансами"
Мастер-класс "Управленческий учет. Построение прозрачной системы финансового управления на предприятии"
Программа "Косткиллинг: практика сокращения затрат"
Практикум "Управление затратами и калькулирование себестоимости на промышленном предприятии"
Семинар-практикум "Эффективность превыше всего. Тотальное управление затратами"
Практикум "Внутрифирменное бюджетирование"
"Управление эффективностью текущей и проектной деятельности на производственном предприятии"
"Управленческие инструменты повышения эффективности труда: внутрифирменное нормирование"
Курсы профессионала по нормированию: "Внутрифирменное управление нормированием и оплатой труда"
«Программа развития бизнеса: Рост прибыли, рост стоимости компании, несокрушимость»
Управление снабжением
"Управление товарными запасами, потоками, закупками. Управление ассортиментом"
Курс "Современные инструменты снижения издержек в закупочной деятельности предприятия"
Семинар "Управление эффективностью снабжения производства"
Управление продажами и сбытом
Тренинговая программа: "Успешные переговоры с сетевыми клиентами"
Тренинговый курс "Мастер продаж"
Тренинг " Активизация продаж: методы, алгоритмы и инструменты привлечения и удержания клиентов на рынке В2В "
 

Темы корпоративных курсов

Продолжительность

Стратегическое управление

"Сессия стратегического планирования"

24 - 16 часов

Тренинг "Стратегическое управление предприятием"

16 часов

"Проектное совещание"

8 часов

Оперативное управление

Консультационное сопровождение формирования и обучения кадрового резерва предприятия

От 45 часов

Курсы "Управленческие инструменты руководителя"

32 часа

Курсы "Управление проектами"

От 32 часов

Практикум "Бюджетное управление для руководителя"

16 часов

"Практический курс по оптимизациисистемы оплаты труда и мотивации персонала"

16 часов

Управление производством

Курсы "Руководитель производства"

От 32 часов

Курсы "Мастер производства"

32 часа

Внедренческий практикум "От бережливого подразделения к бережливому предприятию"

32 часа

Внедренческий практикум "Старт бережливого производства: Упорядочение. Визуализация. Кайдзен"

32 часа

Внедренческий практикум "Всеобщее производительное обслуживание оборудования с участием всего персонала (Total Productive Maintenance - TPM). Практические инструменты и результаты внедрения"

32 часа

Внедренческий практикум "Бережливый офис"

32 часа

Семинар-практикум "Бережливое производственное подразделение. Методики снижения издержек"

16 часов

Курсы мастеров бережливого производства

От 48 часов

Консультационное сопровождение систем и инструментов бережливого производства

Индивидуально

Курс "Операционный менеджмент"

32 - 16 часов

Семинар-практикум "Бизнес-процессы в управлении предприятием"

16 часов

Семинар-практикум "Управление конструкторско-технологической службой"

16 часов

Семинар-практикум "Календарно-оперативное управление производством"

16 часов

Управление персоналом

Тренинг "Корпоративные технологии наставничества"

16 часов

Консультационное сопровождение организации системы обучения и развития персонала предприятия

16 часов

"Практический курс по оптимизации системы оплаты труда и мотивации персонала"

16 часов

Курсы профессионала по нормированию "Внутрифирменное управление нормированием и оплатой труда"

32 - 16 часов

Семинао по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству

16 - 8 часов

Управление финансами и экономикой

Курс "Управление эффективностью деятельности предприятия"

32 - 16 часов

Управление снабжением

Курс "Эффективное управление логистической системой предприятия"

32 - 16 часов

Курс "Организационные и экономические инструменты снижения затрат в закупочной деятельности предприятия"

16 часов

Управление продажами и сбытом

Комплексная тренинговая программа для коммерческой службы

72 - 16 часов

Тренинговая программа "Мастер продаж" (базовый, продвинутый уровень)

48 - 24 часа

Тренинг активизации продаж

16 часов

Консультационное сопровождение внедрения и поддержания стандартов клиенториентированного сервиса

72 - 16 часов

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»