Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда
18 – 19 июля г. Новосибирск Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования труда

Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам,
начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы
30 июля – 1 августа г. Благовещенск Управление эффективностью деятельности предприятия

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам, начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий
1 августа г. Екатеринбург Управление запасами на промышленом предприятии

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием
8-9 августа г. Пермь Современная система HR-аналитики

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.
8 – 9 августа г. Уфа Нормирование труда и мотивация персонала на производственном предприятии

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Этап 1

  • Политика в области качества
  • Карта процессов
  • Индикаторы качества
  • Цели в области качества

Издать приказ о начале работ по внедрению СМК. Назначить Представителя руководства по качеству. Сформировать рабочую группу. Определить контактное лицо для работы с консультантом.

Сформировать группу и провести обучение персонала по теме «Введение в ISO 9001:2000»

Составить список продуктов с описанием требований к продукции

Составить проект Политики в области качества

Составить карту процессов СМК

Назначить владельцев процессов СМК

Составить схему организации СМК, схему организации предприятия (органиграмма)

Определить цели в области качества для Организации

Провести собрание коллектива с участием генерального директора, который должен рассказать о важности определения потребностей клиентов и соответствия им с целью удовлетворенности потребителя. Презентация проекта Политики в области качества. Начать вести протоколы собраний по качеству

Определить и наладить средства внутреннего информирования (доска качества, периодические собрания с персоналом). Организовать работу «Доски качества». Вывесить приказ о начале работ, список рабочей группы, план, лист мониторинга процесса внедрения СМК

 

вернуться к списку

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»