Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.
10 - 11 июня (г. Новосибирск) Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
13 июня (г. Пермь) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением
03 - 04 июня (г. Новосибирск) Непрерывная система подготовки персонала на основе компетентностного подхода

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением

КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ СОВРЕМЕННОГО НОРМИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА ДЛЯ НАЧАЛЬНИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОТиЗ
20 - 21 июня (г. Иркутск) ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА: МЕТОДИКА И НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ СОВРЕМЕННОГО НОРМИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА ДЛЯ НАЧАЛЬНИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОТиЗ

СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ Для руководителей и специалистов финансово-экономических служб производственных предприятий
26 июня (г. Челябинск) ГОСОБОРОНЗАКАЗ И УЧЕТ ЕГО ИСПОЛНЕНИЯ. ОТЧЕТ О ВЫПОЛНЕНИИ ГОСКОНТРАКТА

СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ Для руководителей и специалистов финансово-экономических служб производственных предприятий

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА
06 - 07 июня (г. Ижевск) СЛУЖБА ГЛАВНОГО МЕХАНИКА.ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА

Уникальность и ценность семинара – обобщение систем оплаты труда и вознаграждения, применяемых компаниями, и их анализ для возможной адаптации и внедрения на Вашем предприятии. Внедрение систем оплаты труда на предприятии повышает результативность бизнеса на 15-25%
20 - 21 июня (г. Владивосток) ПРАКТИКУМ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА

Уникальность и ценность семинара – обобщение систем оплаты труда и вознаграждения, применяемых компаниями, и их анализ для возможной адаптации и внедрения на Вашем предприятии. Внедрение систем оплаты труда на предприятии повышает результативность бизнеса на 15-25%

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Этап 1

  • Политика в области качества
  • Карта процессов
  • Индикаторы качества
  • Цели в области качества

Издать приказ о начале работ по внедрению СМК. Назначить Представителя руководства по качеству. Сформировать рабочую группу. Определить контактное лицо для работы с консультантом.

Сформировать группу и провести обучение персонала по теме «Введение в ISO 9001:2000»

Составить список продуктов с описанием требований к продукции

Составить проект Политики в области качества

Составить карту процессов СМК

Назначить владельцев процессов СМК

Составить схему организации СМК, схему организации предприятия (органиграмма)

Определить цели в области качества для Организации

Провести собрание коллектива с участием генерального директора, который должен рассказать о важности определения потребностей клиентов и соответствия им с целью удовлетворенности потребителя. Презентация проекта Политики в области качества. Начать вести протоколы собраний по качеству

Определить и наладить средства внутреннего информирования (доска качества, периодические собрания с персоналом). Организовать работу «Доски качества». Вывесить приказ о начале работ, список рабочей группы, план, лист мониторинга процесса внедрения СМК

 

вернуться к списку

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»