Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

ПРАКТИКУМ ПО ПОСТРОЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА

СИСТЕМА ГРЕЙДОВ, ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ


Даты проведения: 21-23 сентября

Уникальность и ценность семинара – обобщение систем оплаты труда, вознаграждения и нематериальной мотивации, применяемых компаниями, и их анализ для возможной адаптации и внедрения на Вашем предприятии. Внедрение систем оплаты труда на предприятии повышает результативность бизнеса на 15-25%

Аудитория программы
Руководители производства, руководителей структурных подразделений: сбыт, снабжение, планово – диспетчерские  распределительные службы.  


Важность Вашего участия:
Вы получите наиболее актуальные на сегодняшний день управленческие знания и инструменты;
Получите навыки и умения применить все полученные инструменты в своей компании;
Повысите вашу ценность как специалиста на рынке труда.

Результаты участия:
Знакомство с опытом предприятий как в построении грейдовой системы, так и вознаграждения по KPI (в том числе по проектов автора как за рубежом, так и на предприятиях РФ)
Анализ примеров систем оплаты труда и нематериальной мотивации в российских компаниях
Обмен опытом участников, обсуждение вопросов с консультантом на вебинаре и в чате участников вебинара

В ходе обучения вы узнаете:
Какой должна быть система оплаты труда, чтобы она была эффективной и способствовала росту результативности?
Как разработать систему грейдов и постоянную часть ЗП на ее основе, позволяющую сохранять ценных сотрудников в компании и мотивирующую на рост результативности и профессионализма?
Какой тип грейдов лучше разработать для вашей компании?
Как разработать цели и KPI по методологии? Как разработать эффективную систему вознаграждения по сбалансированным KPI?
Как выстроить систему вознаграждения в различных подразделениях?
Как эффективно управлять лояльностью и вовлеченностью персонала?


Содержание программы:

1. Организация оплаты труда персонала

2. Оценка и ранжирование должностей

3. Построение системы премирования на основе управления эффективностью

4. Политика бонусов и премий, интеграция с системой премирования на основе управления эффективностью

5. Система социальных льгот – социальный пакет

6. Система и структура нематериальной мотивации

7. Управление вовлеченностью персонала

8. Поддержка внедрения изменений

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»