Уважаемые коллеги и единомышленники! Спешим сообщить Вам хорошую новость! 

В последних числах августа из типографии выходит новая книга всеми уважаемых мэтров Бережливого производства в России Т.М. Куприяновой и В.Е. Растимешина.
21 августа "Система ТРМ (англ.) - более четверти века в России"

Уважаемые коллеги и единомышленники! Спешим сообщить Вам хорошую новость! В последних числах августа из типографии выходит новая книга всеми уважаемых мэтров Бережливого производства в России Т.М. Куприяновой и В.Е. Растимешина. "Система ТРМ (англ.) - более четверти века в России" Японская теория - Российская практика - Опыт Консультационного сообщества «ТАИР» Книга выходит ограниченным тиражом 200 экземпляров, поэтому сразу станет бестселлером. ГК «Организационный ресурс» начинает прием заявок на покупку книги. Вышлите запрос на приобретение издания (не более 2-х экземпляров) и контакты организатора по адресу consult@orgresurs.ru. Стоимость книги 1 500 руб.

Современные практические решения по планированию производства.
25-26 ноября г. Красноярск Оперативно-календарное планирование и диспетчеризация современного производства

Современные практические решения по планированию производства.

Цель проведения программы:
Получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет.
26-27 ноября г. Пермь Управление эффективностью деятельности предприятия

Цель проведения программы: Получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет.

Цель проведения
 Освоить алгоритм подбора персонала в организации.
 Понять разницу в подходах при массовом подборе, подборе линейных сотрудников и сотрудников высшего звена.
 Освоить способы внутреннего и внешнего поиска сотрудников.
 Научиться определять требования к сотруднику исходя из задач должности, потенциала, ценностей, личностных характеристик.
 Научиться выстраивать стратегию поиска сотрудника.
 Научиться анализировать резюме кандидатов на должность.
 Научиться формировать вопросы для интервью.
 Освоить алгоритм проведения интервью по компетенциям.
 Научиться интерпретировать ответы кандидатов.
 Научиться выстраивать диалог с Заказчиком для понимания сути вакансии.
2-3 декабря г. Екатеринбург СИСТЕМНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Цель проведения  Освоить алгоритм подбора персонала в организации.  Понять разницу в подходах при массовом подборе, подборе линейных сотрудников и сотрудников высшего звена.  Освоить способы внутреннего и внешнего поиска сотрудников.  Научиться определять требования к сотруднику исходя из задач должности, потенциала, ценностей, личностных характеристик.  Научиться выстраивать стратегию поиска сотрудника.  Научиться анализировать резюме кандидатов на должность.  Научиться формировать вопросы для интервью.  Освоить алгоритм проведения интервью по компетенциям.  Научиться интерпретировать ответы кандидатов.  Научиться выстраивать диалог с Заказчиком для понимания сути вакансии.

Цели проведения:
 Изучить основные методы и формы наставнической работы на предприятии
 Подготовить участников к практической деятельности по оптимизации системы наставничества на производстве
 Подготовить команду тренеров, которые смогут обеспечить передачу современных технологий наставничества на предприятии
 В случае заказа вебинара, разработать проекты основных документов, обеспечивающих внедрение системы наставничества на предприятии: квалификационные карты, система нормирования, система мотивации, система аттестации и пр.
4-5 декабря г. Пермь ВЫСОКОЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ.

Цели проведения:  Изучить основные методы и формы наставнической работы на предприятии  Подготовить участников к практической деятельности по оптимизации системы наставничества на производстве  Подготовить команду тренеров, которые смогут обеспечить передачу современных технологий наставничества на предприятии  В случае заказа вебинара, разработать проекты основных документов, обеспечивающих внедрение системы наставничества на предприятии: квалификационные карты, система нормирования, система мотивации, система аттестации и пр.

Цель проведения
 Освоить алгоритм подбора персонала в организации.
 Понять разницу в подходах при массовом подборе, подборе линейных сотрудников и сотрудников высшего звена.
 Освоить способы внутреннего и внешнего поиска сотрудников.
 Научиться определять требования к сотруднику исходя из задач должности, потенциала, ценностей, личностных характеристик.
 Научиться выстраивать стратегию поиска сотрудника.
 Научиться анализировать резюме кандидатов на должность.
 Научиться формировать вопросы для интервью.
 Освоить алгоритм проведения интервью по компетенциям.
 Научиться интерпретировать ответы кандидатов.
 Научиться выстраивать диалог с Заказчиком для понимания сути вакансии.
5-6 декабря г. Новосибирск СИСТЕМНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Цель проведения  Освоить алгоритм подбора персонала в организации.  Понять разницу в подходах при массовом подборе, подборе линейных сотрудников и сотрудников высшего звена.  Освоить способы внутреннего и внешнего поиска сотрудников.  Научиться определять требования к сотруднику исходя из задач должности, потенциала, ценностей, личностных характеристик.  Научиться выстраивать стратегию поиска сотрудника.  Научиться анализировать резюме кандидатов на должность.  Научиться формировать вопросы для интервью.  Освоить алгоритм проведения интервью по компетенциям.  Научиться интерпретировать ответы кандидатов.  Научиться выстраивать диалог с Заказчиком для понимания сути вакансии.

Организация эффективного управления запасами на промышленном предприятии
5-6 декабря г.Челябинск УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Организация эффективного управления запасами на промышленном предприятии

Программа семинара разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»
5 декабря г. Пермь ЭЛЕКТРОННЫЕ ТРУДОВЫЕ КНИЖКИ. ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО 2019-2020

Программа семинара разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»

Основная тема - повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задачи развития производственной системы предприятия.
12-13 декабря. г. Екатеринбург СЛУЖБА ГЛАВНОГО МЕХАНИКА. СОВРЕМЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ

Основная тема - повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задачи развития производственной системы предприятия.

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою
производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов
производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной
деятельности по развитию.
В ходе программы рассматривается современный подход к обслуживанию оборудования на основе оценки
рисков для бизнеса (Risk Centered Maintenance). Фокусировка руководителя не только на обеспечении
надежности работы оборудования (RCM), но и на управлении рисками позволяет быть ориентированным на
достижение стратегических показателей организации
12-13 декабря г. Тюмень ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию. В ходе программы рассматривается современный подход к обслуживанию оборудования на основе оценки рисков для бизнеса (Risk Centered Maintenance). Фокусировка руководителя не только на обеспечении надежности работы оборудования (RCM), но и на управлении рисками позволяет быть ориентированным на достижение стратегических показателей организации

Цель проведения программы:
Получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет.
17-18 декабря г. Екатеринбург УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Цель проведения программы: Получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет.

Для руководителей и специалистов финансово-экономических служб производственных предприятий
20 декабря г. Новосибирск ГОСОБОРОНЗАКАЗ И УЧЕТ ЕГО ИСПОЛНЕНИЯ. КОНЦЕПЦИЯ РАЗДЕЛЬНОГО УЧЕТА.

Для руководителей и специалистов финансово-экономических служб производственных предприятий

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Целевая аудитория

Директора по персоналу, руководители и ведущие специалисты служб персонала,

Формат проведения

Семинар (кейс-марафон) – это сочетание теоретического материала и апробированных успешных кейсов.

В ходе семинара рассматриваются лучшие практики, обсуждая которые, участники выбирают модели (элементы успешного опыта) для использования на своем предприятии.

Сжатый теоретический материал. Практикумы и практические примеры, кейсы

Обсуждение опыта тренера-консультанта из реализованных консалтинговых проектов

Индивидуальные консультации тренера-консультанта

 

Регламент проведения

 2 дня, с 9.30 до 17.00.

В стоимость включены обеды и кофе-брейки

 

Раздаточные материалы

Буклет с методическими материалами и кейсами

На флэш-носители участников копируется дополнительный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга.

Содержание программы

1. Система и структура HR-аналитики

2. Прикладные HR-метрики в работе с персоналом

3. Подходы к комплексному анализу

4. Подходы к анализу эффективности персонала

5. Система анализа развития персонала

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»