Уважаемые коллеги и единомышленники! Спешим сообщить Вам хорошую новость! В последних числах августа из типографии выходит новая книга всеми уважаемых мэтров Бережливого производства в России Т.М. Куприяновой и В.Е. Растимешина. "Система ТРМ (англ.) - более четверти века в России" Японская теория - Российская практика - Опыт Консультационного сообщества «ТАИР» Книга выходит ограниченным тиражом 200 экземпляров, поэтому сразу станет бестселлером. ГК «Организационный ресурс» начинает прием заявок на покупку книги. Вышлите запрос на приобретение издания (не более 2-х экземпляров) и контакты организатора по адресу consult@orgresurs.ru. Стоимость книги 1 500 руб.

Современные практические решения по планированию производства.

Цель проведения программы: Получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет.

Цель проведения  Освоить алгоритм подбора персонала в организации.  Понять разницу в подходах при массовом подборе, подборе линейных сотрудников и сотрудников высшего звена.  Освоить способы внутреннего и внешнего поиска сотрудников.  Научиться определять требования к сотруднику исходя из задач должности, потенциала, ценностей, личностных характеристик.  Научиться выстраивать стратегию поиска сотрудника.  Научиться анализировать резюме кандидатов на должность.  Научиться формировать вопросы для интервью.  Освоить алгоритм проведения интервью по компетенциям.  Научиться интерпретировать ответы кандидатов.  Научиться выстраивать диалог с Заказчиком для понимания сути вакансии.

Цели проведения:  Изучить основные методы и формы наставнической работы на предприятии  Подготовить участников к практической деятельности по оптимизации системы наставничества на производстве  Подготовить команду тренеров, которые смогут обеспечить передачу современных технологий наставничества на предприятии  В случае заказа вебинара, разработать проекты основных документов, обеспечивающих внедрение системы наставничества на предприятии: квалификационные карты, система нормирования, система мотивации, система аттестации и пр.

Цель проведения  Освоить алгоритм подбора персонала в организации.  Понять разницу в подходах при массовом подборе, подборе линейных сотрудников и сотрудников высшего звена.  Освоить способы внутреннего и внешнего поиска сотрудников.  Научиться определять требования к сотруднику исходя из задач должности, потенциала, ценностей, личностных характеристик.  Научиться выстраивать стратегию поиска сотрудника.  Научиться анализировать резюме кандидатов на должность.  Научиться формировать вопросы для интервью.  Освоить алгоритм проведения интервью по компетенциям.  Научиться интерпретировать ответы кандидатов.  Научиться выстраивать диалог с Заказчиком для понимания сути вакансии.

Организация эффективного управления запасами на промышленном предприятии

Программа семинара разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»

Основная тема - повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задачи развития производственной системы предприятия.

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию. В ходе программы рассматривается современный подход к обслуживанию оборудования на основе оценки рисков для бизнеса (Risk Centered Maintenance). Фокусировка руководителя не только на обеспечении надежности работы оборудования (RCM), но и на управлении рисками позволяет быть ориентированным на достижение стратегических показателей организации

Цель проведения программы: Получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет.

Для руководителей и специалистов финансово-экономических служб производственных предприятий