Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда
18 – 19 июля г. Новосибирск Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования труда

Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам,
начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы
30 июля – 1 августа г. Благовещенск Управление эффективностью деятельности предприятия

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам, начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий
1 августа г. Екатеринбург Управление запасами на промышленом предприятии

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием
8-9 августа г. Пермь Современная система HR-аналитики

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.
8 – 9 августа г. Уфа Нормирование труда и мотивация персонала на производственном предприятии

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Цель проведения
Разработка максимально эффективного инструментария материальной и нематериальной мотивации для Вашей Компании.

Участники
Руководители и ведущие специалисты службы персонала и ОТиЗ производственных предприятий

Формат проведения
 Сжатый теоретический материал. Практикумы и практические примеры, кейсы
 Обсуждение опыта тренера-консультанта из реализованных консалтинговых проектов
 Индивидуальные консультации тренера-консультанта

Регламент проведения
 2 дня, с 9.30 до 17.00.
 В стоимость включены обеды и кофе-брейки

Раздаточные материалы
 Папка с методическими материалами и кейсами
Выдается объемный раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга.
ДОПОЛНИТЕЛЬНО: всем участникам семинара в электронном виде предоставляются материалы, необходимые для построения системы подбора, отбора, оценки персонала на предприятии; методики и дополнительные примеры от крупнейших российских компаний.

Содержание программы:
1. Системы материального и нематериального вознаграждения
2. Оценка и ранжирование должностей
3. Грейдинг и гармонизация фиксированной части оплаты труда
4. Performance management — управление эффективностью работ
5. Политика бонусов и премий, интеграция с системой показателей (управлением по целям)
6. Система и структура немонетарной мотивации
7. Регламентирующие документы
8. Поддержка внедрения изменений


 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»