Основная тема программы-повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия.
03 - 04 декабря (г. Екатеринбург) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Основная тема программы-повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия.

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
07 декабря (г. Челябинск) Гособоронзаказ и учёт его исполнения

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
24 - 25 декабря (г. Нижневартовск) Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Программа Для директоров по экономике и финансам, начальников и специалистов планово-экономической службыпозволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет
17 - 19 декабря (г. Новосибирск) УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА

Программа Для директоров по экономике и финансам, начальников и специалистов планово-экономической службыпозволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
20 - 21 декабря (г. Иркутск) Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением
10 - 11 декабря (г. Екатеринбург) Непрерывная система подготовки персонала на основе компетентностного подхода. Анализируем и применяем лучший российский и зарубежный опыт

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением

Семинар-интенсив для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий. находим эффективные и законные решения сложных вопросов трудового права
14 декабря (г. Омск) ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО - итоги года, что ждать в 2019 году

Семинар-интенсив для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий. находим эффективные и законные решения сложных вопросов трудового права

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Участники

Директор по персоналу, руководители и специалисты служб персонала производственных предприятий

Цель проведения

Постановка в компании современной и эффективной системы работы с персоналом, соответствующей целям развития организации, также современным требованиям в области управляемости, эффективности и обеспечения повышения производительности труда

Формат проведения

Сжатый теоретический материал. Практикумы и практические примеры, кейсы, ситуационные задачи, работа в группах.
Обсуждение опыта тренера-консультанта из реализованных консалтинговых проектов
Индивидуальные консультации тренера-консультанта
Наличие у участников кейсов по проблематике своего предприятия – ПРИВЕТСТВУЕТСЯ!

Регламент проведения

2 дня, с 9.30 до 17.00.
В стоимость включены обеды и кофе-брейки

Раздаточные материалы

Папка с методическими материалами и кейсами
Выдается объемный раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга. Дополнительные материалы тренинга предоставляются в электронном виде.

Содержание программы:

1. Система управления эффективностью персонала
2. Мотивация персонала
3. Целевое управление эффективностью
4. Управление развитием компетенций
5. Система регулярной и объективной оценки

!!!ДОПОЛНИТЕЛЬНО всем участникам семинара в электронном виде предоставляются материалы, необходимые для построения системы управления эффективностью в Компании:
Пример регламента по управлению эффективностью
Методичка\пошаговое руководство по построению системы управления эффективностью
Методичка\пошаговое руководство по построению системы оценки персонала
Библиотеки KPI
Положение по оценке персонала
Методики и дополнительные примеры от крупнейших компаний.

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»