Семинар-практикум для руководителей и специалистов служб Главного инженера, Главного конструктора, Главного технолога, производственных подразделений, вспомогательных служб предприятия
28 - 31 августа (г. Екатеринбург) "Управление рационализаторской и инновационной деятельностью на производственном предприятии"

Семинар-практикум для руководителей и специалистов служб Главного инженера, Главного конструктора, Главного технолога, производственных подразделений, вспомогательных служб предприятия

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
05 сентября (г. Челябинск) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет
05 - 07 сентября (г. Екатеринбург) Управление эффективностью деятельности предприятия

Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на
методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее
подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного
завершения проекта в условиях высокой неопределенности.
12 - 14 сентября (г. Новосибирск) СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ: Технологии AGILE и SCRUM, Экспресс-метод ТЭО

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

Практико-ориентированная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей и специалистов в области управления эффективностью труда.
Вы получите технологии и подборку апробированных инструментов для применения на Вашем предприятии, в том числе для эффективного решения задачи формирования комплексной системы оплаты и мотивации труда на Вашем предприятии
23 - 24 августа (г. Екатеринбург) УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ТРУДА. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И МОТИВАЦИИ ТРУДА

Практико-ориентированная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей и специалистов в области управления эффективностью труда. Вы получите технологии и подборку апробированных инструментов для применения на Вашем предприятии, в том числе для эффективного решения задачи формирования комплексной системы оплаты и мотивации труда на Вашем предприятии

СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ
21 - 22 августа (г. Екатеринбург) КАК ВЫВЕСТИ СЛУЖБУ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ ПРОДАЖ ЧЕРЕЗ НАСТРОЙКУ ПРОЦЕССОВ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И УСИЛЕНИЕ МАРКЕТИНГА

СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ

СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
23 - 24 августа (г. Екатеринбург) СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ «ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»

СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ФЭУ
27 августа (г. Пермь) СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ "РАСШИРЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ MICROSOFT EXCEL 2007-2013 ДЛЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СЛУЖБ ПРЕДПРИЯТИЯ"

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ФЭУ

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Аудитория программы

Программа предназначена для руководителей, управляющих активными продажами, и руководителей, реализующих продажи, в таких компаниях, как

  1. Компании – производители и продавцы техники и оборудования,
  2. Компании - производители и продавцы пищевой продукции,
  3. Дистрибутеры FMCG,
  4. Компании – разработчики и продавцы профессиональных и ИТ-услуг


Методы проведения

Программа проводится в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Для эффективного усвоения участниками теоретического материала, в программу включено большое количество кейсов из консалтинговой практики тренеров, примеров и практических заданий.
30% — теоретический материал в форме мини-лекций;
50% — упражнения, кейсы;
20% — работа участников: обсуждения, разбор конкретных примеров, консультации по вопросам слушателей на темы тренинга.


Регламент проведения

Два дня, с 9.30 до 17.00.
В стоимость включены обеды и кофе-брейки

Для работы на тренинге участникам выдаются раздаточные материалы. Дополнительные материалы предоставляются в электронном виде


Выдаваемые документы

Сертификат


Содержание программы

1. СИСТЕМА ШАГОВ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОДАЖ (семинарская часть, групповое обсуждение, расстановка приоритетов)
2. НАСТРОЙКА РИТМА БИЗНЕСА (разбор на примере кейса одного из участников, работа в малых группах по адаптации подхода к своим ситуациям, отработка элементов ритма бизнеса в упражнениях, групповое обсуждение)
3. СТАНДАРТИЗАЦИЯ РАБОТЫ С КЛИЕНТОМ (семинарская часть, демонстрация навыков и расстановка акцентов, групповое обсуждение, подготовка стандарта и чек-листа в малых группах)
4. ФОРСАЖ HR-ПРОЦЕССОВ В ФОРМИРОВАНИИ КОМАНДЫ И МОТИВАЦИИ НА ПЛАН (демонстрация технологии интервью, отработка в парах, семинарская часть по адаптации и стимулированию сотрудников, разбор кейсов в малых группах, групповое обсуждение)
5. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ (семинарская часть, выполнение упражнений и разбор кейсов в малых группах по каждому из блоков)
6. УСИЛЕНИЕ МАРКЕТИНГА (разбор на примере кейсов участников, работа в малых группах по фокусировке маркетинговой политики)

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»