Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
06 - 07 февраля (г. Новосибирск) Гособоронзаказ и учёт его исполнения

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
12 февраля (г. Нижневартовск) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
19 - 20 февраля (г. Омск) Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования труда

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
07 - 08 февраля (г. Екатеринбург) МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА: ОН-ЛАЙН И ОФФ-ЛАЙН РАБОТА С СОИСКАТЕЛЯМИ, СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДИКИ ОТБОРА, ВОВЛЕКАЮЩАЯ АДАПТАЦИЯ, АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОТДЕЛОВ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
19 - 21 февраля (г. Екатеринбург) ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОТДЕЛОВ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

ПРОГРАММА ДЛЯ ДИРЕКТОРА, ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА ПО ПРОИЗВОДСТВУ, НАЧАЛЬНИКОВ ЦЕХОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ СЛУЖБ
25 - 26 февраля (г. Иркутск) ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

ПРОГРАММА ДЛЯ ДИРЕКТОРА, ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА ПО ПРОИЗВОДСТВУ, НАЧАЛЬНИКОВ ЦЕХОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ СЛУЖБ

Семинар по итогам и предстоящим изменениям трудового законодательства - именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости Трудового кодекса. Программа позволит всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное, отвечать на сложные вопросы и решать поставленные руководством компании задачи, связанные с персоналом предприятия
13 февраля (г. Томск) ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО - итоги года, что ждать в 2019 году: находим эффективные и законные решения сложных вопросов трудового права

Семинар по итогам и предстоящим изменениям трудового законодательства - именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости Трудового кодекса. Программа позволит всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное, отвечать на сложные вопросы и решать поставленные руководством компании задачи, связанные с персоналом предприятия

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их мотивацией.
18 - 19 февраля (г. Владивосток) УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их мотивацией.

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА
14 - 15 февраля (г. Уфа) ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИЯ СОВРЕМЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Цель проведения


Формирование целостного видения всего спектра управленческих задач для перевода компании от приоритета «срочности заказа» к обеспечению «коротких сроков выполнения заказа», с одновременным ростом качества и снижением издержек на основе технологии быстрореагирующего управления – QUICK RESPONSE MANAGEMENT (QRM).


Аудитория программы

Директор по развитию, директор и заместитель директора по производству, начальники и заместители начальников цехов, начальник ОРПС, др. руководители


Методы проведения программы

  1. интерактивные лекции, оптимально сочетающие изучение теоретических основ и формирование практических навыков;
  2. командные задания, углубляющие формируемые навыки работы в команде и умения донесения собственных мыслей до коллектива;
  3. видео сюжеты, иллюстрирующие ключевые принципы изучаемых инструментов;
  4. модерации, систематизирующие мнение группы и позволяющие освоить методы коллективного принятия решений;
  5. имитационные деловые игры, позволяющие моделировать результаты использования инструментов быстро реагирующего менеджмента.

Наличие у участников кейсов по проблематике своего предприятия – ПРИВЕТСТВУЕТСЯ


Формат проведения

- 2 дня, с 9.30 до 17.00.
- В стоимость включены обеды и кофе-брейки


Раздаточные материалы


- Выдается объемный раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга.

- Дополнительные материалы тренинга предоставляются в электронном виде.


Содержание программы

  1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ, КОТОРЫЕ ОБЕСПЕЧИВАЕТ QRM
  2. ИМИТАЦИОННАЯ ИГРА
  3. ФОКУС QRM И КАК ЭТО РАБОТАЕТ
  4. ИНСТРУМЕНТАРИЙ QRM: НАБОР И ОТЛИЧИЕ ОТ СУЩЕСТВУЮЩИХ ИНСТРУМЕНТОВ
  5. ОФИС С БЫСТРОЙ РЕАКЦИЕЙ
  6. ПОГРУЖЕНИЕ КОМПАНИИ В QRM: ОСОБЕННОСТИ, ЭТАПЫ, КРИЗИСЫ
  7. ДОРОЖНАЯ КАРТА ВНЕДРЕНИЯ QRM
 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»