Семинар-практикум для руководителей и специалистов служб Главного инженера, Главного конструктора, Главного технолога, производственных подразделений, вспомогательных служб предприятия
27 - 31 августа (г. Екатеринбург) "Управление рационализаторской и инновационной деятельностью на производственном предприятии"

Семинар-практикум для руководителей и специалистов служб Главного инженера, Главного конструктора, Главного технолога, производственных подразделений, вспомогательных служб предприятия

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
28 августа (г. Екатеринбург) Практико-ориентированный семинар с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
10 - 13 июля (г. Новосибирск) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
18 - 20 июля (г. Челябинск) "Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами"

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

Практико-ориентированная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей и специалистов в области управления эффективностью труда.
Вы получите технологии и подборку апробированных инструментов для применения на Вашем предприятии, в том числе для эффективного решения задачи формирования комплексной системы оплаты и мотивации труда на Вашем предприятии
19 - 20 июля (г. Новосибирск) УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ТРУДА. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И МОТИВАЦИИ ТРУДА

Практико-ориентированная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей и специалистов в области управления эффективностью труда. Вы получите технологии и подборку апробированных инструментов для применения на Вашем предприятии, в том числе для эффективного решения задачи формирования комплексной системы оплаты и мотивации труда на Вашем предприятии

СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ
21 - 22 августа (г. Екатеринбург) КАК ВЫВЕСТИ СЛУЖБУ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ ПРОДАЖ ЧЕРЕЗ НАСТРОЙКУ ПРОЦЕССОВ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И УСИЛЕНИЕ МАРКЕТИНГА

СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ

СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
23 - 24 августа (г. Екатеринбург) СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ «ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»

СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ФЭУ
24 июля (г.Екатеринбург) СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ "РАСШИРЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ MICROSOFT EXCEL 2007-2013 ДЛЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СЛУЖБ ПРЕДПРИЯТИЯ"

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ФЭУ

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Цель проведения


Формирование целостного видения всего спектра управленческих задач для перевода компании от приоритета «срочности заказа» к обеспечению «коротких сроков выполнения заказа», с одновременным ростом качества и снижением издержек на основе технологии быстрореагирующего управления – QUICK RESPONSE MANAGEMENT (QRM).


Аудитория программы

Директор по развитию, директор и заместитель директора по производству, начальники и заместители начальников цехов, начальник ОРПС, др. руководители


Методы проведения программы

  1. интерактивные лекции, оптимально сочетающие изучение теоретических основ и формирование практических навыков;
  2. командные задания, углубляющие формируемые навыки работы в команде и умения донесения собственных мыслей до коллектива;
  3. видео сюжеты, иллюстрирующие ключевые принципы изучаемых инструментов;
  4. модерации, систематизирующие мнение группы и позволяющие освоить методы коллективного принятия решений;
  5. имитационные деловые игры, позволяющие моделировать результаты использования инструментов быстро реагирующего менеджмента.

Наличие у участников кейсов по проблематике своего предприятия – ПРИВЕТСТВУЕТСЯ


Формат проведения

- 2 дня, с 9.30 до 17.00.
- В стоимость включены обеды и кофе-брейки


Раздаточные материалы


- Выдается объемный раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга.

- Дополнительные материалы тренинга предоставляются в электронном виде.


Содержание программы

  1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ, КОТОРЫЕ ОБЕСПЕЧИВАЕТ QRM
  2. ИМИТАЦИОННАЯ ИГРА
  3. ФОКУС QRM И КАК ЭТО РАБОТАЕТ
  4. ИНСТРУМЕНТАРИЙ QRM: НАБОР И ОТЛИЧИЕ ОТ СУЩЕСТВУЮЩИХ ИНСТРУМЕНТОВ
  5. ОФИС С БЫСТРОЙ РЕАКЦИЕЙ
  6. ПОГРУЖЕНИЕ КОМПАНИИ В QRM: ОСОБЕННОСТИ, ЭТАПЫ, КРИЗИСЫ
  7. ДОРОЖНАЯ КАРТА ВНЕДРЕНИЯ QRM
 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»