Основная тема программы-повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия.
03 - 04 декабря (г. Екатеринбург) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Основная тема программы-повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия.

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
07 декабря (г. Челябинск) Гособоронзаказ и учёт его исполнения

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
24 - 25 декабря (г. Нижневартовск) Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Программа Для директоров по экономике и финансам, начальников и специалистов планово-экономической службыпозволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет
17 - 19 декабря (г. Новосибирск) УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА

Программа Для директоров по экономике и финансам, начальников и специалистов планово-экономической службыпозволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
20 - 21 декабря (г. Иркутск) Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением
10 - 11 декабря (г. Екатеринбург) Непрерывная система подготовки персонала на основе компетентностного подхода. Анализируем и применяем лучший российский и зарубежный опыт

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением

Семинар-интенсив для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий. находим эффективные и законные решения сложных вопросов трудового права
14 декабря (г. Омск) ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО - итоги года, что ждать в 2019 году

Семинар-интенсив для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий. находим эффективные и законные решения сложных вопросов трудового права

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Цель проведения

Формирование ключевых знаний и навыков применения современных и эффективных методов и технологий обучения и развития персонала

Участники

Руководители и ведущие специалисты служб персонала и учебных центров производственных предприятий

Формат проведения

  1. Сжатый теоретический материал. Практикумы и практические примеры, кейсы
  2. Обсуждение опыта тренера-консультанта из реализованных консалтинговых проектов
  3. Индивидуальные консультации тренера-консультанта

Регламент проведения

  1. 2 дня, с 9.30 до 17.00.
  2. В стоимость включены обеды и кофе-брейки

Раздаточные материалы

Папка с методическими материалами и кейсами. Выдается объемный раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга.

ДОПОЛНИТЕЛЬНО: всем участникам семинара в электронном виде предоставляются материалы, необходимые для построения системы обучения в Компании: регламенты по обучению, стандарты, Положения по различным видам обучения и развития персонала, методики и дополнительные примеры от крупнейших компаний.

Содержание программы

  1. Этапы создания системы обучения в компании
  2. Способы и методы выявления потребностей в обучении
  3. Компетенции как основа для формирования системы обучения
  4. Оценка компетенций
  5. Эффективные формы и методы проведения обучения персонала на предприятии
  6. Формирование структуры внутреннего обучения. Управление командой тренеров/преподавателей
  7. Работа с внешними провайдерами обучения.
  8. Методическое обеспечение системы обучения в компании.
  9. Бюджетирование затрат на обучение и финансовое управление в обучении.
  10. Оценка эффективности обучения.
  11. Обеспечение пролонгированного эффекта обучения на предприятии
  12. Управление знаниями как метод непрерывного развития персонала на предприятии



 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»