Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.
21 - 22 июня (г. Екатеринбург) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
25 июня (г. Екатеринбург) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
15 июня (г. Екатеринбург) Практико-ориентированный семинар с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
18 - 21 июня (г. Новосибирск) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
20 - 22 июня (г. Пермь) "Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами"

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением
18 - 19 июня (г. Новосибирск) Непрерывная система подготовки персонала на основе компетентностного подхода. Анализируем и применяем лучший российский и зарубежный опыт

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением

Практико-ориентированная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей и специалистов в области управления эффективностью труда.
26 - 27 июня (г. Екатеринбург) Практико-ориентированный семинар "УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ТРУДА. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И МОТИВАЦИИ ТРУДА"

Практико-ориентированная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей и специалистов в области управления эффективностью труда.

подробно рассматриваются все важные изменения трудового законодательства и обеспечение их учета в системе кадрового документооборота и
делопроизводства на предприятиях
20 июня (г. Екатеринбург) Кадровое делопроизводство и документооборот: как учесть последние изменения и избежать ошибок

подробно рассматриваются все важные изменения трудового законодательства и обеспечение их учета в системе кадрового документооборота и делопроизводства на предприятиях

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА
21 - 22 июня (г. Пермь) ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ИНТЕНСИВ «КОРОТКИЕ СРОКИ ВМЕСТО СРОЧНОСТИ – QUICK RESPONSE MANAGEMENT (QRM)»

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на
методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее
подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного
завершения проекта в условиях высокой неопределенности.
02 - 04 июля (г. Екатеринбург) СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ: Технологии AGILE и SCRUM, Экспресс-метод ТЭО

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Цель проведения

Формирование ключевых знаний и навыков применения современных и эффективных методов и технологий обучения и развития персонала

Участники

Руководители и ведущие специалисты служб персонала и учебных центров производственных предприятий

Формат проведения

  1. Сжатый теоретический материал. Практикумы и практические примеры, кейсы
  2. Обсуждение опыта тренера-консультанта из реализованных консалтинговых проектов
  3. Индивидуальные консультации тренера-консультанта

Регламент проведения

  1. 2 дня, с 9.30 до 17.00.
  2. В стоимость включены обеды и кофе-брейки

Раздаточные материалы

Папка с методическими материалами и кейсами. Выдается объемный раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга.

ДОПОЛНИТЕЛЬНО: всем участникам семинара в электронном виде предоставляются материалы, необходимые для построения системы обучения в Компании: регламенты по обучению, стандарты, Положения по различным видам обучения и развития персонала, методики и дополнительные примеры от крупнейших компаний.

Содержание программы

  1. Этапы создания системы обучения в компании
  2. Способы и методы выявления потребностей в обучении
  3. Компетенции как основа для формирования системы обучения
  4. Оценка компетенций
  5. Эффективные формы и методы проведения обучения персонала на предприятии
  6. Формирование структуры внутреннего обучения. Управление командой тренеров/преподавателей
  7. Работа с внешними провайдерами обучения.
  8. Методическое обеспечение системы обучения в компании.
  9. Бюджетирование затрат на обучение и финансовое управление в обучении.
  10. Оценка эффективности обучения.
  11. Обеспечение пролонгированного эффекта обучения на предприятии
  12. Управление знаниями как метод непрерывного развития персонала на предприятии



 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»