Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
25 сентября (г. Екатеринбург) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
25 сентября (г. Челябинск) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет
17 - 19 сентября (г. Владивосток) Управление эффективностью деятельности предприятия

Программа для начальников и специалистов планово-экономической служб производственных предприятий позволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
19 - 21 сентября (г. Пермь) "Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами"

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий
28 сентября (г. Благовещенск) ГЛАВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И ТРЕНДЫ В ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ 2018-2019

для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий

ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
24 - 25 сентября (г. Новосибирск) СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ "СИСТЕМА НЕПРЕРЫВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА Continuous Performance Management"

ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Участники:

Директора по персоналу, финансовые директора, руководители и ведущие специалисты отделов труда и заработной платы, компенсации и мотивации

Цель семинара:

Получить алгоритм разработки системы грейдов и вознаграждения по KPI и компетенциям, а также изучить действующие примеры систем оплаты труда и вознаграждения зарубежных и российских компаний

Результаты участия в семинаре:

  1. Знание алгоритма разработки системы вознаграждения по KPI и компетенциям
  2. Знакомство с опытом предприятий как в построении грейдовой системы, так и вознаграждения по KPI (в том числе по материалам стажировок и обучения автора за рубежом)
  3. Анализ примеров систем оплаты труда в российских компаниях
  4. Обмен опытом участников семинара

Формат проведения:

  1. Сжатый теоретический материал
  2. Практикумы и практические примеры
  3. Обсуждение опыта тренера-консультанта из реализованных консалтинговых проектов
  4. Обмен опытом среди участников и презентации лучших практик
  5. Индивидуальные консультации тренера-консультанта

Содержание программы:

  1. Разработка системы грейдов на предприятии на основе балльно-факторной оценки должностей
  2. Построение системы грейдов. Оптимизация постоянной части заработной платы на основе полученных результатов
  3. Разработка целей и KPI по методологии BSC
  4. Внедрение PM - управление эффективностью. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи)
  5. Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений
  6. Разработка эффективной системы вознаграждения для проектных подразделений
 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»