Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
06 - 07 февраля (г. Новосибирск) Гособоронзаказ и учёт его исполнения

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
12 февраля (г. Нижневартовск) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
19 - 20 февраля (г. Омск) Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования труда

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
07 - 08 февраля (г. Екатеринбург) МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА: ОН-ЛАЙН И ОФФ-ЛАЙН РАБОТА С СОИСКАТЕЛЯМИ, СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДИКИ ОТБОРА, ВОВЛЕКАЮЩАЯ АДАПТАЦИЯ, АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОТДЕЛОВ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
19 - 21 февраля (г. Екатеринбург) ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОТДЕЛОВ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

ПРОГРАММА ДЛЯ ДИРЕКТОРА, ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА ПО ПРОИЗВОДСТВУ, НАЧАЛЬНИКОВ ЦЕХОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ СЛУЖБ
25 - 26 февраля (г. Иркутск) ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

ПРОГРАММА ДЛЯ ДИРЕКТОРА, ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА ПО ПРОИЗВОДСТВУ, НАЧАЛЬНИКОВ ЦЕХОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ СЛУЖБ

Семинар по итогам и предстоящим изменениям трудового законодательства - именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости Трудового кодекса. Программа позволит всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное, отвечать на сложные вопросы и решать поставленные руководством компании задачи, связанные с персоналом предприятия
13 февраля (г. Томск) ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО - итоги года, что ждать в 2019 году: находим эффективные и законные решения сложных вопросов трудового права

Семинар по итогам и предстоящим изменениям трудового законодательства - именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости Трудового кодекса. Программа позволит всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное, отвечать на сложные вопросы и решать поставленные руководством компании задачи, связанные с персоналом предприятия

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их мотивацией.
18 - 19 февраля (г. Владивосток) УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их мотивацией.

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА
14 - 15 февраля (г. Уфа) ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИЯ СОВРЕМЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Аудитория программы
 Руководители и специалисты кадровых служб, служб персонала производственных предприятий,
 Специалисты в области поиска и подбора персонала, в т.ч. занимающиеся рекрутингом, хедхантингом

Почему стоит посетить этот проектно-ориентированный семинар?
1. Вы получите современную, отработанную на практике информацию о том, как «в сроки» и «в бюджет» обеспечить предприятие нужными сотрудниками.
2. Узнаете данные бенчмаркетинга, сможете сопоставить результаты по поиску и подбору персонала на вашем предприятии и усредненные рыночные данные, соответственно, увидите необходимые векторы развития.
3. В ходе практических упражнений самостоятельно проанализируете систему поиска и подбора персонала на вашем предприятии и подготовите план мероприятий ее оптимизации на вашем предприятии.

Кому не стоит приходить на проектно-ориентированный семинар?
 Если у вас не возникает вопросов с поиском и подбором персонала, ваше штатное расписание в среднем по году заполнено на 99%, а самые эффективные соискатели стоят в очереди.
 Семинар-интенсив наполнен множеством кейсов и практических упражнений в очень короткий временной промежуток, Но если вы считаете, что никто не сможет научить вас ничему новому, а перспективные сотрудники не приходят потому, что у них не хватает понимания значимости работы у вас, то полученная практика действительно ничего не изменит.

Цель проведения
Рассмотреть современные технологии и практические инновации в процессе поиска и подбора персонала, спроектировать организационный план совершенствования системы обеспечения кадровым ресурсом бизнеса

Задачи обучения
1. Информационная задача: информировать участников о современных трендах в области поиска и подбора персонала; рассмотреть последние кейсы в области рекрутинга;
2. Проектировочная задача: изучить основы маркетинга персонала, спроектировать кадрово-маркетинговый план предприятия (ответить на вопрос, как обеспечить поток соискателей)
3. Проектировочная задача: изучить современные технологии работы с соискателем, спроектировать план мероприятий по оптимизации системы работы с соискателями в вашей организации;
4. Поведенческая задача: освоить методы проведения интервью, основанное на базовых поведенческих паттернах человека
5. Проектировочная задача: освоить современные методы адаптации сотрудников, проанализировать действующую систему работы с вновь принимаемыми сотрудниками, спроектировать план мероприятий по оптимизации процесса адаптации персонала.

Формат проведения
 Короткие презентации, примеры из практики
 Работа в группах, кейсы, практические задания и их разборы, деловые игры
 Ответы на вопросы предприятий

Регламент проведения
Два дня, с 9.30 до 17.00, в стоимость включены кофе-брейки и обеды

Раздаточные материалы
Папка с материалами семинара-практикума, методики, примеры документов

Выдаваемые документы
Сертификат

Содержание программы
Тема 1. Маркетинг персонала или осознанное управление рынком труда
Тема 2. Управление HR – брендом бизнеса (как повысить входной трафик соискателей)
Тема 3. On-line и Off-line работа с соискателем
Тема 4. Технологии личного контакта с соискателем
Тема 5. Построение системы вовлекающей адаптации соискателя
Тема 6. Альтернативные способы обеспечения кадровым ресурсом
Тема 7. Управление системой поиска и подбора персонала
















 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»