Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда
18 – 19 июля г. Новосибирск Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования труда

Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам,
начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы
30 июля – 1 августа г. Благовещенск Управление эффективностью деятельности предприятия

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам, начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий
1 августа г. Екатеринбург Управление запасами на промышленом предприятии

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием
8-9 августа г. Пермь Современная система HR-аналитики

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.
8 – 9 августа г. Уфа Нормирование труда и мотивация персонала на производственном предприятии

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Аудитория программы
 Руководители и специалисты кадровых служб, служб персонала производственных предприятий,
 Специалисты в области поиска и подбора персонала, в т.ч. занимающиеся рекрутингом, хедхантингом

Почему стоит посетить этот проектно-ориентированный семинар?
1. Вы получите современную, отработанную на практике информацию о том, как «в сроки» и «в бюджет» обеспечить предприятие нужными сотрудниками.
2. Узнаете данные бенчмаркетинга, сможете сопоставить результаты по поиску и подбору персонала на вашем предприятии и усредненные рыночные данные, соответственно, увидите необходимые векторы развития.
3. В ходе практических упражнений самостоятельно проанализируете систему поиска и подбора персонала на вашем предприятии и подготовите план мероприятий ее оптимизации на вашем предприятии.

Кому не стоит приходить на проектно-ориентированный семинар?
 Если у вас не возникает вопросов с поиском и подбором персонала, ваше штатное расписание в среднем по году заполнено на 99%, а самые эффективные соискатели стоят в очереди.
 Семинар-интенсив наполнен множеством кейсов и практических упражнений в очень короткий временной промежуток, Но если вы считаете, что никто не сможет научить вас ничему новому, а перспективные сотрудники не приходят потому, что у них не хватает понимания значимости работы у вас, то полученная практика действительно ничего не изменит.

Цель проведения
Рассмотреть современные технологии и практические инновации в процессе поиска и подбора персонала, спроектировать организационный план совершенствования системы обеспечения кадровым ресурсом бизнеса

Задачи обучения
1. Информационная задача: информировать участников о современных трендах в области поиска и подбора персонала; рассмотреть последние кейсы в области рекрутинга;
2. Проектировочная задача: изучить основы маркетинга персонала, спроектировать кадрово-маркетинговый план предприятия (ответить на вопрос, как обеспечить поток соискателей)
3. Проектировочная задача: изучить современные технологии работы с соискателем, спроектировать план мероприятий по оптимизации системы работы с соискателями в вашей организации;
4. Поведенческая задача: освоить методы проведения интервью, основанное на базовых поведенческих паттернах человека
5. Проектировочная задача: освоить современные методы адаптации сотрудников, проанализировать действующую систему работы с вновь принимаемыми сотрудниками, спроектировать план мероприятий по оптимизации процесса адаптации персонала.

Формат проведения
 Короткие презентации, примеры из практики
 Работа в группах, кейсы, практические задания и их разборы, деловые игры
 Ответы на вопросы предприятий

Регламент проведения
Два дня, с 9.30 до 17.00, в стоимость включены кофе-брейки и обеды

Раздаточные материалы
Папка с материалами семинара-практикума, методики, примеры документов

Выдаваемые документы
Сертификат

Содержание программы
Тема 1. Маркетинг персонала или осознанное управление рынком труда
Тема 2. Управление HR – брендом бизнеса (как повысить входной трафик соискателей)
Тема 3. On-line и Off-line работа с соискателем
Тема 4. Технологии личного контакта с соискателем
Тема 5. Построение системы вовлекающей адаптации соискателя
Тема 6. Альтернативные способы обеспечения кадровым ресурсом
Тема 7. Управление системой поиска и подбора персонала
















 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»