Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.
21 - 22 июня (г. Екатеринбург) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
25 июня (г. Екатеринбург) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
15 июня (г. Екатеринбург) Практико-ориентированный семинар с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
18 - 21 июня (г. Новосибирск) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
20 - 22 июня (г. Пермь) "Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами"

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением
18 - 19 июня (г. Новосибирск) Непрерывная система подготовки персонала на основе компетентностного подхода. Анализируем и применяем лучший российский и зарубежный опыт

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением

Практико-ориентированная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей и специалистов в области управления эффективностью труда.
26 - 27 июня (г. Екатеринбург) Практико-ориентированный семинар "УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ТРУДА. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И МОТИВАЦИИ ТРУДА"

Практико-ориентированная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей и специалистов в области управления эффективностью труда.

подробно рассматриваются все важные изменения трудового законодательства и обеспечение их учета в системе кадрового документооборота и
делопроизводства на предприятиях
20 июня (г. Екатеринбург) Кадровое делопроизводство и документооборот: как учесть последние изменения и избежать ошибок

подробно рассматриваются все важные изменения трудового законодательства и обеспечение их учета в системе кадрового документооборота и делопроизводства на предприятиях

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА
21 - 22 июня (г. Пермь) ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ИНТЕНСИВ «КОРОТКИЕ СРОКИ ВМЕСТО СРОЧНОСТИ – QUICK RESPONSE MANAGEMENT (QRM)»

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на
методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее
подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного
завершения проекта в условиях высокой неопределенности.
02 - 04 июля (г. Екатеринбург) СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ: Технологии AGILE и SCRUM, Экспресс-метод ТЭО

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

   

Аудитория программы

Начальники и специалисты планово-экономической службы производственных предприятий

Цель проведения программы - получить системное представление о методах и инструментах расчета и снижения себестоимости продукции; освоить навыки оценки управленческих решений на основе различных подходов к учету затрат.

Вы узнаете и обсудите:

- Задачи и проблемы организации управленческого учета на промышленных предприятиях, в том числе работающих в условиях госзаказа и диверсификации производства;

- Возможности, ограничения и критерии выбора различных методов калькулирования себестоимости продукции;

- Инструменты анализа и снижения непроизводительных затрат, связанных с потерями и запасами

Вы получите навыки:

- Расчета конкурентной цены и целевой себестоимости изделия;

Экономической оценки решений «покупать или производить», «оптимизация производственной программы», «снижение цены» на основе маржинального подхода;

- Оценки сравнительной эффективности проекта модернизации производства с учетом снижения затрат и ускорения оборачиваемости

Предлагаемые решения подтверждаются практикой промышленных предприятий, методические подходы соответствуют принятым международным стандартам управленческого учета (CIMA).

Формат проведения - короткие лекции, примеры из практики. Кейсы, практические задания и их разборы. Индивидуальное консультирование, ответы на вопросы предприятий

Регламент проведения: Два дня, с 9.30 до 17.00, в стоимость включены кофе-брейки и обеды

Выдается раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга Дополнительные материалы предоставляются в электронном виде


Содержание программы:

1. Управленческий учет как подсистема контроллинга

2. Оценка управленческих решений на основе маржинального анализа

3. Калькулирование себестоимости с полным поглощением затрат

4. Современные технологии управления затратами

5. Резервы снижения себестоимости









 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»