Уважаемые коллеги! Приглашаем принять участие в опросе по использованию аналитических систем в современном hr-менеджменте, HR-руководителей производственных предприятий России. Принявшие участие получают материалы маркетингового исследования (12 стр), в которые входят:

1. Обзор наиболее распространенных форм и методов hr - аналитики; 
2. Кейсы по использованию hr - аналитики; 
3. Рейтинг hr - метрик;
4. Обзор типичных ошибок
15 сентября 2017 г. Исследование HR аналитики в Российской Федерации.

Уважаемые коллеги! Приглашаем принять участие в опросе по использованию аналитических систем в современном hr-менеджменте, HR-руководителей производственных предприятий России. Принявшие участие получают материалы маркетингового исследования (12 стр), в которые входят: 1. Обзор наиболее распространенных форм и методов hr - аналитики; 2. Кейсы по использованию hr - аналитики; 3. Рейтинг hr - метрик; 4. Обзор типичных ошибок

Современные технологии и инструменты в области эффективности труда. Уникальная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей службы персонала в области эффективности труда.
25 - 26 января (г.Челябинск) "Управление эффективностью: планирование и бюджетирование расходов на персонал"

Современные технологии и инструменты в области эффективности труда. Уникальная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей службы персонала в области эффективности труда.

Всё о НДФЛ и страховых взносах. Сложные вопросы и спорные ситуации
29 января (г. Екатеринбург) "Цикл консультационных сессий для налогоплательщика. Все о НДФЛ и страховых взносах: сложные вопросы и спорные ситуации"

Всё о НДФЛ и страховых взносах. Сложные вопросы и спорные ситуации

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
29 января - 01 февраля 2018г. (г. Челябинск), 12-15 февраля 2018г. (г.Томск) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА,
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЭКОНОМИСТОВ
20-21 февраля 2018г. (г. Красноярск) Управление затратами на производственном предприятии

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА, ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЭКОНОМИСТОВ

Для руководителей и ведущих специалистов служб управления персоналом производственных предприятий
29-30.01 Новые аспекты деятельности по организации труда персонала
31.01 Внутренний кадровый аудит
29 - 31 января (г. Пермь) Новое в работе с персоналом в 2018 году

Для руководителей и ведущих специалистов служб управления персоналом производственных предприятий 29-30.01 Новые аспекты деятельности по организации труда персонала 31.01 Внутренний кадровый аудит

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Участники

Руководители и ведущие специалисты служб персонала и отделов кадров производственных предприятий

Формат проведения

- Сжатый теоретический материал. Практикумы и практические примеры

- Обсуждение опыта тренера-консультанта из реализованных консалтинговых проектов

- Индивидуальные консультации тренера-консультанта

Регламент проведения

- 2 дня, с 9.30 до 17.00.

- В стоимость включены обеды и кофе-брейки

Раздаточные материалы

- Папка с методическими материалами и практикумами

Выдается объемный раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга. Дополнительные материалы тренинга предоставляются в электронном виде.

Программа

1. Система работы с кадровым резервом и профессиональные стандарты руководителей
2. Оценка кадрового резерва
3. План индивидуального развития - основной инструмент управления карьерой сотрудников
4. Управление знаниями как технология развития кадрового резерва
5. Методы и программы работы с резервом
6. Новые тенденции обучения: методики, технологии, инструменты для кадрового резерва
7. Мотивация и стимулирование кадрового резерва на обучение
8. Эффективные технологии поиска, подбора и закрепления молодых рабочих и специалистов

 

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»