Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
06 марта (г. Екатеринбург) Гособоронзаказ и учёт его исполнения

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
22 марта (г. Стрежевой) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
18 - 19 марта (г. Пермь) Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования труда

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Программа Для директоров по экономике и финансам, начальников и специалистов планово-экономической службыпозволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет
18 - 20 марта (г. Екатеринбург) УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА

Программа Для директоров по экономике и финансам, начальников и специалистов планово-экономической службыпозволяет получить системное представление о современных методах и инструментах планово-экономической работы на промышленном предприятии, включая производственное и финансовое планирование, а также управленческий учет

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
11 - 12 марта (г. Пермь) Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением
25 - 26 марта (г. Екатеринбург) Непрерывная система подготовки персонала на основе компетентностного подхода. Анализируем и применяем лучший российский и зарубежный опыт

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их обучением

ПРОГРАММА ДЛЯ ДИРЕКТОРА, ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА ПО ПРОИЗВОДСТВУ, НАЧАЛЬНИКОВ ЦЕХОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ СЛУЖБ
21 - 22 марта (г. Омск) ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

ПРОГРАММА ДЛЯ ДИРЕКТОРА, ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА ПО ПРОИЗВОДСТВУ, НАЧАЛЬНИКОВ ЦЕХОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ СЛУЖБ

Семинар по итогам и предстоящим изменениям трудового законодательства - именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости Трудового кодекса. Программа позволит всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное, отвечать на сложные вопросы и решать поставленные руководством компании задачи, связанные с персоналом предприятия
14 марта (г. Екатеринбург) ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО – главные изменения и тренды в 2019 году: находим эффективные и законные решения сложных вопросов трудового права

Семинар по итогам и предстоящим изменениям трудового законодательства - именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости Трудового кодекса. Программа позволит всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное, отвечать на сложные вопросы и решать поставленные руководством компании задачи, связанные с персоналом предприятия

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА
21 - 22 марта (г. Самара) ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИЯ СОВРЕМЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Курс «Стратегический менеджмент» направлен на формирование у слушателей системного видения решения стратегических и тактических проблем компании.

Знакомит слушателей с современными методами и технологиями проектирования как конкурентоспособного товарного предложения, так и конкурентоспособного бизнеса в целом.

Задачами курса также являются подготовка специалистов, гибко реагирующих на быстро изменяющиеся требования рынка (в части совершенствуемых управленческих технологий), формирование профессионального сообщества менеджеров-стратегов, создание атмосферы свободного профессионального общения, взаимодействия и обмена мнениями между специалистами из разных компаний.

Для кого эта программа?

-Директоров компаний руководителей различных служб и подразделений компаний  руководителей проектов специалистов офисных и линейных подразделений  претендующих на занятие руководящих должностей в организации (компании);

-Предпринимателей планирующих развитие и расширение собственного бизнеса;

-Всех  кто имеет управленческий опыт и заинтересован в получении управленческой квалификации со специализацией в области стратегического менеджмента и менеджмента бизнес-организации.

Формат проведения

-Сессионно 4 дня в месяц (четверг-воскресенье)

-16 дней(180 ч, с9.00 до17.00.)

Раздаточные материалы

-Выдается объемный раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами программы.  Дополнительные материалы тренинга предоставляются в электронном виде;

-Предоставляется доступ к электронной библиотеке ММВШБ«МИРБИС»

Программа:
  1. Финансово-инвестиционная стратегия компании.
  2.  Управление проектами. 
  3. Стратегии во внешнеэкономической деятельности. 
  4. Управление стратегическим выбором и преобразованиями.
  5. Финансовые вычисления в инвестиционных решениях. 
  6. Управление изменениями. 
  7. Стратегический маркетинг. 
  8. Управление логистикой. 

    Продолжительность обучения: 4 месяца

    По окончании курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.




 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»