Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.
17 - 18 апреля (г. Иркутск) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
23 апреля (г. Екатеринбург) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
13 апреля (г. Челябинск) Практико-ориентированный семинар с обсуждением практики предприятий "Применение профессиональных стандартов: анализ практики, проблемы и пути решения"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
23-26 апреля (г. Иркутск) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Для руководителей и ведущих специалистов служб управления персоналом производственных предприятий
09 - 10 апреля (г. Екатеринбург) Новое в работе с персоналом в 2018 году

Для руководителей и ведущих специалистов служб управления персоналом производственных предприятий

Подробные комментарии, практические рекомендации по внедрению в практику предприятия Для руководителей и специалистов кадровой службы, службы управления персонала, юридической службы
11 апреля (г.Екатеринбург) Кадровый аудит - 2018

Подробные комментарии, практические рекомендации по внедрению в практику предприятия Для руководителей и специалистов кадровой службы, службы управления персонала, юридической службы

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи эффективных методов управления молодыми сотрудниками
23 - 24 апреля (г. Пермь) "Система наставничества: стратегия и тактика реализации на предприятии"

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи эффективных методов управления молодыми сотрудниками

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Уникальная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей службы персонала в области эффективности труда.

Вы получите ответы на вопросы:

Как рассчитать результативность и эффективность работы персонала с учетом специфики предприятия?

Как определить оптимальную загрузку и численность персонала

Как составить матрицу оплаты труда персонала на основе нормирования и грейдирования

Когда и сколько надо платить премию с учетом производительности труда сотрудников

Вы получите технологии и подборку апробированных инструментов для применения на предприятии

 Аудитория практикума:

Руководители и специалисты службы персонала, руководители и специалисты отделов труда и заработной платы, компенсации и мотивации


 Формат работы

Сжатый теоретический материал, практикумы и практические примеры

Обсуждение опыта консультанта-эксперта обмен опытом среди участников

Индивидуальные консультации консультанта-эксперта

Выдается объемный раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга. Дополнительные материалы практикума предоставляются в электронном виде.

 

Регламент проведения

2  дня, с 9.30 до 17.00.

В стоимость включены обеды и кофе-брейки

 Программа:

1.   Управление эффективностью с точки зрения экономики труда
2. Управление эффективностью HR-бюджетирования
3. Проектирование трудовых процессов
4. Нормирование труда
5. Планирование численности персонала
6. Грейдирование
7. Процесс оплаты за труд
8. Показатели результативности труда и оплаты за результаты труда
 
 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»