Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
06 - 07 февраля (г. Новосибирск) Гособоронзаказ и учёт его исполнения

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
12 февраля (г. Нижневартовск) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
19 - 20 февраля (г. Омск) Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования труда

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
07 - 08 февраля (г. Екатеринбург) МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА: ОН-ЛАЙН И ОФФ-ЛАЙН РАБОТА С СОИСКАТЕЛЯМИ, СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДИКИ ОТБОРА, ВОВЛЕКАЮЩАЯ АДАПТАЦИЯ, АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОТДЕЛОВ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
19 - 21 февраля (г. Екатеринбург) ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОТДЕЛОВ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

ПРОГРАММА ДЛЯ ДИРЕКТОРА, ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА ПО ПРОИЗВОДСТВУ, НАЧАЛЬНИКОВ ЦЕХОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ СЛУЖБ
25 - 26 февраля (г. Иркутск) ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

ПРОГРАММА ДЛЯ ДИРЕКТОРА, ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА ПО ПРОИЗВОДСТВУ, НАЧАЛЬНИКОВ ЦЕХОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ СЛУЖБ

Семинар по итогам и предстоящим изменениям трудового законодательства - именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости Трудового кодекса. Программа позволит всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное, отвечать на сложные вопросы и решать поставленные руководством компании задачи, связанные с персоналом предприятия
13 февраля (г. Томск) ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО - итоги года, что ждать в 2019 году: находим эффективные и законные решения сложных вопросов трудового права

Семинар по итогам и предстоящим изменениям трудового законодательства - именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости Трудового кодекса. Программа позволит всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное, отвечать на сложные вопросы и решать поставленные руководством компании задачи, связанные с персоналом предприятия

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их мотивацией.
18 - 19 февраля (г. Владивосток) УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их мотивацией.

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА
14 - 15 февраля (г. Уфа) ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИЯ СОВРЕМЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

Аудитория программы:

Директора по производству, директора по развитию, начальники цехов, начальники ОРПС, руководители вспомогательных производств, начальники служб предприятий

Формат проведения:

  • 2 дня, с 9.30 до 17.00
  • В стоимость включены обеды и кофе-брейки

Раздаточные материалы:

Выдается раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга. Дополнительные материалы тренинга предоставляются в электронном виде.

Содержание программы:

  • Современные подходы к управлению проектами. Среда проекта. Неопределённость в проектах.
  • Классификация методов проектного менеджмента. Две основных модели проектного управления: модель "водопада" (каскадная модель) и спиральная модель. Достоинства, недостатки, границы применимости. Выбор метода управления проектом.
  • Ограничения каскадного подхода. Типичные проблемы традиционной модели. Два пути решения традиционных проблем. Метод критической цепи. Методика Agile.
  • Agile Project Management в проектах развития. Цели. Ценности. Принципы Agile. Основные принципы гибкой разработки.
  • Технология Scrum. Основные понятия. Команда. Спринты. Роли. Регламент.
  • Распределение ролей. Основные роли. Побочные роли. Значение ролей в проекте. Функционал ролей.
  • Бэклог. Структура бэклога. Принципы работы. Визуализация информационных потоков. Пользовательские истории.
  • Итерационные циклы проекта. Понятие спринта. Планирование спринта. Логика работы со спринтами. Оценка пользовательских историй на основе Scrum-покера. Детализация пользовательских историй.
  • Регламент ежедневной работы. Подведение итогов спринта. Оценка скорости (эффективности) команды.
  • Альтернатива Agile. Основы метода критической цепи (CCPM). Определение критической цепи. Буфер проекта. Питающие буферы.
  • Управление рисками проекта. Виды рисков. Идентификация рисков. Стратегии управления рисками.
  • Практикум в формате "Обучение действием". Решение практических задач предприятий
 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»