Уважаемые коллеги! Приглашаем принять участие в опросе по использованию аналитических систем в современном hr-менеджменте, HR-руководителей производственных предприятий России. Принявшие участие получают материалы маркетингового исследования (12 стр), в которые входят:

1. Обзор наиболее распространенных форм и методов hr - аналитики; 
2. Кейсы по использованию hr - аналитики; 
3. Рейтинг hr - метрик;
4. Обзор типичных ошибок
15 сентября 2017 г. Исследование HR аналитики в Российской Федерации.

Уважаемые коллеги! Приглашаем принять участие в опросе по использованию аналитических систем в современном hr-менеджменте, HR-руководителей производственных предприятий России. Принявшие участие получают материалы маркетингового исследования (12 стр), в которые входят: 1. Обзор наиболее распространенных форм и методов hr - аналитики; 2. Кейсы по использованию hr - аналитики; 3. Рейтинг hr - метрик; 4. Обзор типичных ошибок

Современные технологии и инструменты в области эффективности труда. Уникальная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей службы персонала в области эффективности труда.
25 - 26 января (г.Челябинск) "Управление эффективностью: планирование и бюджетирование расходов на персонал"

Современные технологии и инструменты в области эффективности труда. Уникальная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей службы персонала в области эффективности труда.

Всё о НДФЛ и страховых взносах. Сложные вопросы и спорные ситуации
29 января (г. Екатеринбург) "Цикл консультационных сессий для налогоплательщика. Все о НДФЛ и страховых взносах: сложные вопросы и спорные ситуации"

Всё о НДФЛ и страховых взносах. Сложные вопросы и спорные ситуации

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
29 января - 01 февраля 2018г. (г. Челябинск), 12-15 февраля 2018г. (г.Томск) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА,
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЭКОНОМИСТОВ
20-21 февраля 2018г. (г. Красноярск) Управление затратами на производственном предприятии

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА, ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЭКОНОМИСТОВ

Для руководителей и ведущих специалистов служб управления персоналом производственных предприятий
29-30.01 Новые аспекты деятельности по организации труда персонала
31.01 Внутренний кадровый аудит
29 - 31 января (г. Пермь) Новое в работе с персоналом в 2018 году

Для руководителей и ведущих специалистов служб управления персоналом производственных предприятий 29-30.01 Новые аспекты деятельности по организации труда персонала 31.01 Внутренний кадровый аудит

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

 

 

Вы получите ответы на вопросы:

  • Как рассчитать результативность и эффективность работы персонала с учетом специфики предприятия?
  • Как определить оптимальную загрузку и численность персонала?
  • Как составить матрицу оплаты труда персонала на основе нормирования и грейдирования?
  • Когда и сколько надо платить премию с учетом производительности труда сотрудников?

Вы получите технологии и подборку апробированных инструментов для применения на предприятии.

Целевая аудитория

Руководители и специалисты служб персонала, руководители и специалисты отделов труда и заработной платы, компенсации и мотивации.

Формат проведения
  • Сжатый теоретический материал, практикумы и практические примеры
  • Обсуждение опыта консультанта-эксперта, обмен опытом среди участников
  • Индивидуальные консультации консультанта-эксперта
Регламент проведения

- 3 дня , с 9.30 до 17.00.

- В стоимость включены обеды и кофе-брейки

Программа:

1. Управление эффективностью с точки зрения экономики труда
2. Управление эффективностью HR бюджетирования
3. Проектирование трудовых процессов
4. Нормирование труда
5. Планировнаие численности персонала
6. Грейдирование
7. Процесс оплаты за труд
8. Показатели результативности труда и оплаты за результаты труда
 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»