Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда
18 – 19 июля г. Новосибирск Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования труда

Комплексная программа методов и инструментов современного нормирования и оплаты труда

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам,
начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы
30 июля – 1 августа г. Благовещенск Управление эффективностью деятельности предприятия

Практико-ориентированный семинар для директоров по экономике и финансам, начальников и ведущих специалистов планово-экономической службы

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий
1 августа г. Екатеринбург Управление запасами на промышленом предприятии

Семинар-интенсив программа для руководителей и специалистов коммерческой службы предприятий

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием
8-9 августа г. Пермь Современная система HR-аналитики

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи апробированных методов управления их развитием

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.
8 – 9 августа г. Уфа Нормирование труда и мотивация персонала на производственном предприятии

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда. Курс дает практические решения по совершенствованию на современном предприятии системы нормирования труда, являющейся основой планирования и организации производства, формирования системы оплаты труда, мотивации, роста производительности труда, повышения эффективности производства и оптимизации численности персонала.

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

 

Семинар получил высокие отзывы от предприятий Республики Башкортостан:

1. Заинтересованность консультанта в понимании материала участниками;

2. Информативность;

3. Возможность практического применения;

4. Улучшения в производстве реально воплотимые на рабочих местах;

5. Внедрение этого семинара более глубже на предприятии;

6. Доступность изложения материала;

7. Диалоги между преподавателями и слушателями.

 

Участники семинара:

*            Увидели и описали ППСЦ на предприятии с использованием Карты потока создания ценности (Value stream mapping, VSM).

*            Определили масштабы потерь и приняли решения по их устранению.

*            Организовали работу по построению эффективного ППСЦ.

*            Определили возможности построения вытягивающей системы на предприятии

 

Комплексная программа подготовки специалистов «Всеобщее управление потоком (Total Flow Management, TFM). Формирование эффективного потока создания потребительской ценности» является составной частью годовой программы «Преобразование предприятия на основе принципов ТРS  (Toyota (Thinking) Production Systems, Разумная производственная система)». Исходя из стратегических целей развития предприятия, Вы можете выбрать один или несколько модулей для  пошагового углубленного изучения систем TPS, с возможностью одновременного внедрения на своем предприятии.

 

Преимуществом программ является их  безусловная практическая направленность. Обучение проводится в течение года,  на производственных площадках  предприятий. Преимущества для Вас:

*          Для каждого направления разработаны циклы мастер-классов, на которых мы пошагово передаем технологии, методики и авторские разработки.

*          Совместно с сотрудниками принимающего предприятия внедряем системы ТРS.

*          Между этапами обучения, применяя полученные инструменты, участники самостоятельно ведут проекты на своих предприятиях, используя полученные знания и практические навыки.

 

Предлагаемые нами технологии и методики Toyota Production System адаптированы к отечественным предприятиям и многократно применялись на практике. Гарантированный результат от внедрения проектов TPS возможен в случае применения на предприятии методических рекомендаций, предлагаемых нашими консультантами.

 

Более подробную программу Вы можете получить, сделав запрос на e-mail: consult@orgresurs.ru.

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»