Стандарты управленческого учета, национального бухгалтерского учета и МСФО: подходы к оценке внеоборотных активов и запасов, определение справедливой стоимости активов и обязательств, критерии признания выручки.
17 - 18 января (г. Тюмень) Управление затратами на производственном предприятии

Стандарты управленческого учета, национального бухгалтерского учета и МСФО: подходы к оценке внеоборотных активов и запасов, определение справедливой стоимости активов и обязательств, критерии признания выручки.

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.
22 - 23 января (г. Нижний Новгород) Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии

Программа разработана с учетом современных требований к предприятиям, развивающую свою производственную систему, и предназначена для освещения вопросов тесной интеграции процессов производства с процессами обслуживания и ремонта оборудования в ходе совместной деятельности по развитию.

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
06 - 07 февраля (г. Новосибирск) Гособоронзаказ и учёт его исполнения

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
18 января (г. Сургут) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
28 - 29 января (г. Сургут) Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования труда

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ФЭУ
30 января (г. Томск) СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ "РАСШИРЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ MICROSOFT EXCEL 2007-2013 ДЛЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СЛУЖБ ПРЕДПРИЯТИЯ"

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ФЭУ

Семинар-интенсив для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий. находим эффективные и законные решения сложных вопросов трудового права
30 января (г. Пермь) ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО - итоги года, что ждать в 2019 году

Семинар-интенсив для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий. находим эффективные и законные решения сложных вопросов трудового права

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОТДЕЛОВ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
24 - 25 января (г. Якутск) ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОТДЕЛОВ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

 

Семинар получил высокие отзывы от предприятий Республики Башкортостан:

1. Заинтересованность консультанта в понимании материала участниками;

2. Информативность;

3. Возможность практического применения;

4. Улучшения в производстве реально воплотимые на рабочих местах;

5. Внедрение этого семинара более глубже на предприятии;

6. Доступность изложения материала;

7. Диалоги между преподавателями и слушателями.

 

Участники семинара:

*            Увидели и описали ППСЦ на предприятии с использованием Карты потока создания ценности (Value stream mapping, VSM).

*            Определили масштабы потерь и приняли решения по их устранению.

*            Организовали работу по построению эффективного ППСЦ.

*            Определили возможности построения вытягивающей системы на предприятии

 

Комплексная программа подготовки специалистов «Всеобщее управление потоком (Total Flow Management, TFM). Формирование эффективного потока создания потребительской ценности» является составной частью годовой программы «Преобразование предприятия на основе принципов ТРS  (Toyota (Thinking) Production Systems, Разумная производственная система)». Исходя из стратегических целей развития предприятия, Вы можете выбрать один или несколько модулей для  пошагового углубленного изучения систем TPS, с возможностью одновременного внедрения на своем предприятии.

 

Преимуществом программ является их  безусловная практическая направленность. Обучение проводится в течение года,  на производственных площадках  предприятий. Преимущества для Вас:

*          Для каждого направления разработаны циклы мастер-классов, на которых мы пошагово передаем технологии, методики и авторские разработки.

*          Совместно с сотрудниками принимающего предприятия внедряем системы ТРS.

*          Между этапами обучения, применяя полученные инструменты, участники самостоятельно ведут проекты на своих предприятиях, используя полученные знания и практические навыки.

 

Предлагаемые нами технологии и методики Toyota Production System адаптированы к отечественным предприятиям и многократно применялись на практике. Гарантированный результат от внедрения проектов TPS возможен в случае применения на предприятии методических рекомендаций, предлагаемых нашими консультантами.

 

Более подробную программу Вы можете получить, сделав запрос на e-mail: consult@orgresurs.ru.

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»