Основная тема программы-повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия.
23 - 24 октября (г. Самара) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Основная тема программы-повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия.

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
30 октября (г. Челябинск) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
22 - 25 октября (г. Екатеринбург) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
26 октября (г. Барнаул) Семинар-интенсив с обсуждением практики предприятий "Профессиональные стандарты: актуальное в практике применения на предприятии"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом», а также в соответствии с новыми требованиями законодательства в области внутреннего кадрового самоконтроля
29 октября (г.Уфа) ВНУТРЕННИЙ КАДРОВЫЙ АУДИТ (КАДРОВЫЕ САМОПРОВЕРКИ) КАК НОВОЕ ТРЕБОВАНИЕ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА 2018-2019

Разработана в соответствии с требованиями к квалификации (знаниям, умениям), установленными профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом», а также в соответствии с новыми требованиями законодательства в области внутреннего кадрового самоконтроля

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий
10 - 12 октября (г. Челябинск) "Кадровая логистика: кадровый резерв, ротации и перемещения, управление талантами"

для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий
25 октября (г. Барнаул) ГЛАВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И ТРЕНДЫ В ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ 2018-2019

для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ФЭУ
25 октября (г. Тюмень) СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ "РАСШИРЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ MICROSOFT EXCEL 2007-2013 ДЛЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СЛУЖБ ПРЕДПРИЯТИЯ"

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ФЭУ

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Анонсы

 

Семинар получил высокие отзывы от предприятий Республики Башкортостан:

1. Заинтересованность консультанта в понимании материала участниками;

2. Информативность;

3. Возможность практического применения;

4. Улучшения в производстве реально воплотимые на рабочих местах;

5. Внедрение этого семинара более глубже на предприятии;

6. Доступность изложения материала;

7. Диалоги между преподавателями и слушателями.

 

Участники семинара:

*            Увидели и описали ППСЦ на предприятии с использованием Карты потока создания ценности (Value stream mapping, VSM).

*            Определили масштабы потерь и приняли решения по их устранению.

*            Организовали работу по построению эффективного ППСЦ.

*            Определили возможности построения вытягивающей системы на предприятии

 

Комплексная программа подготовки специалистов «Всеобщее управление потоком (Total Flow Management, TFM). Формирование эффективного потока создания потребительской ценности» является составной частью годовой программы «Преобразование предприятия на основе принципов ТРS  (Toyota (Thinking) Production Systems, Разумная производственная система)». Исходя из стратегических целей развития предприятия, Вы можете выбрать один или несколько модулей для  пошагового углубленного изучения систем TPS, с возможностью одновременного внедрения на своем предприятии.

 

Преимуществом программ является их  безусловная практическая направленность. Обучение проводится в течение года,  на производственных площадках  предприятий. Преимущества для Вас:

*          Для каждого направления разработаны циклы мастер-классов, на которых мы пошагово передаем технологии, методики и авторские разработки.

*          Совместно с сотрудниками принимающего предприятия внедряем системы ТРS.

*          Между этапами обучения, применяя полученные инструменты, участники самостоятельно ведут проекты на своих предприятиях, используя полученные знания и практические навыки.

 

Предлагаемые нами технологии и методики Toyota Production System адаптированы к отечественным предприятиям и многократно применялись на практике. Гарантированный результат от внедрения проектов TPS возможен в случае применения на предприятии методических рекомендаций, предлагаемых нашими консультантами.

 

Более подробную программу Вы можете получить, сделав запрос на e-mail: consult@orgresurs.ru.

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»