Уважаемые коллеги! Приглашаем принять участие в опросе по использованию аналитических систем в современном hr-менеджменте, HR-руководителей производственных предприятий России. Принявшие участие получают материалы маркетингового исследования (12 стр), в которые входят:

1. Обзор наиболее распространенных форм и методов hr - аналитики; 
2. Кейсы по использованию hr - аналитики; 
3. Рейтинг hr - метрик;
4. Обзор типичных ошибок
15 сентября 2017 г. Исследование HR аналитики в Российской Федерации.

Уважаемые коллеги! Приглашаем принять участие в опросе по использованию аналитических систем в современном hr-менеджменте, HR-руководителей производственных предприятий России. Принявшие участие получают материалы маркетингового исследования (12 стр), в которые входят: 1. Обзор наиболее распространенных форм и методов hr - аналитики; 2. Кейсы по использованию hr - аналитики; 3. Рейтинг hr - метрик; 4. Обзор типичных ошибок

Уникальная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей службы персонала в области экономики труда.
13-15 сентября 2017г. (г. Нижний Новгород) "Планирование и управление эффективностью расходов на пресонал "

Уникальная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей службы персонала в области экономики труда.

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
8 сентября 2017г.(г. Екатеринбург) "Гособоронзаказ и учет его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
22 сентября 2017 г. (г.Екатеринбург) "Применение профессиональных стандартов: анализ практики, проблемы и пути решения"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
26 сентября 2017г. (г. Нижний Новгород) "Применение профессиональных стандартов: анализ практики, проблемы и пути решения"

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
15 сентября 2017 г. (г. Челябинск) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Всё о НДФЛ и страховых взносах. Сложные вопросы и спорные ситуации. Новации 2017 г., планируемые изменения с 2018 г.
14 сентября 2017г. (г. Екатеринбург) "Цикл консультационных сессий для налогоплательщика"

Всё о НДФЛ и страховых взносах. Сложные вопросы и спорные ситуации. Новации 2017 г., планируемые изменения с 2018 г.

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
18-21 сентября 2017г. (г. Екатеринбург) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Задачи и проблемы диверсификации производства
предприятий ОПК
21-22 сентября 2017г (г. Пермь) "Управление затратами в условиях диверсификации производства"

Задачи и проблемы диверсификации производства предприятий ОПК

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи эффективных методов управления кадровым резервом
25-26 сентября 2017г. (г.Хабаровск) "Постановка работы с кадровым резервом: как построить систему экономно и эффективно "

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи эффективных методов управления кадровым резервом

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
25 сентября 2017 г (г.Иркутск) "Применение профессиональных стандартов: анализ практики, проблемы и пути решения"

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
11-14 сентября 2017г. (г.Иркутск) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА
25-26 сентября 2017 (г.Уфа) "Оперативное планирование"

ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

Основные услуги

Консалтинг

Подготовка и модерация сессии стратегического планирования;

Разработка и проведение бизнес-симуляций по вариантам реализации стратегии предприятия для топ-руководителей;

Диагностика и развитие производственной системы предприятия;

Внедрение систем и инструментов TPS и TOC;

Постановка системы ускоренного обучения на рабочем месте с использованием принципов «Training Within Industry» (TWI);

Профессиональная подготовка специалистов по развитию производственных систем;

Диагностика и развитие системы управления персоналом;

Постановка системы оценки персонала всех уровней;

Профессиональная подготовка преподавателей корпоративного учебного центра;

Оптимизация численности персонала;

Развитие корпоративной системы нормирования труда;

Развитие корпоративной системы мотивации и оплаты труда;

Развитие системы корпоративной культуры, разработка программ лояльности персонала различных уровней;

Разработка и экономическое обоснование инвестиционных планов;

Постановка проектного офиса;

Выявление и устранение межфункциональных барьеров, возникающих в процессах взаимодействия подразделений и служб;

Диагностика и развитие системы продаж;

Диагностика и развитие логистической системы предприятия.

  Корпоративное и открытое обучение

Комплексные программы 

«Топ-руководитель. Управление эффективностью производства» Современные подходы к управлению производством. Производственное планирование. Экономика подразделения. Организация эффективного взаимодействия со вспомогательными службами. Стандартизация и управление качеством

«Топ-руководитель. Управление эффективностью персонала»

Технологии управления персоналом на предприятии. Разработка и внедрение корпоративных стандартов. Система поиска, подбора, адаптации. Разработка и внедрение корпоративной системы оценки. Постановка работы с резервом. Постановка системы мотивации и оплаты труда. Управление корпоративной культурой. Бюджетирование расходов на персонал

«Топ-руководитель. Управление эффективностью корпоративного обучения»

Построение корпоративной системы обучения на предприятии. Корпоративные стандарты. Положение о Корпоративном учебном центре. Подбор и оценка внутренних преподавателей и тренеров.  Разработка учебных программ. Современные методы обучения. Бюджетирование расходов на обучение и развитие персонала

«Топ-руководитель. Управление эффективностью предприятия»

Бюджетное управление предприятием. Экономико-математические методы в оценке управленческих решений. Управление стоимостью бизнеса. Комплексная оценка инвестиционных решений

«Внутрифирменное управление нормированием и оплатой труда»

Управление производительностью труда в целях достижения конкурентного уровня себестоимости и цены продукции. Нормирование труда в современных условиях. Управление оплатой труда

 

«Эффективное управление производственным участком»

Производственный менеджмент. Инструменты бережливого производства в работе мастера. Экономика участка. Управление коллективом. Правовое регулирование труда. Защита планов по улучшениям на своем участке

«Профессиональная подготовка наставников»

Наставничество как особый вид деятельности. Психология мотивации и коммуникации наставника и ученика. Ускоренное обучение на рабочем месте. Оценка сотрудников и определение зон развития. Коучинг как метод развития сложных навыков

«Профессиональная подготовка специалистов по развитию производственной системы»

Основы Бережливого производства. Система «Кайдзен» как форма реализации Культуры постоянных улучшений на предприятии. Навыки организации и реализации проектов по Бережливому производству. Формирование Бережливой производственной среды с участием всего персонала предприятия

«Профессиональная подготовка внутренних тренеров»

Тренер как мастер обучения. Специфика бизнес-тренинга. Основы управления группой. Тренерский инструментарий. Проектирование тренинга.

Зачетные работы участников обучения


 Программы развития управленческих компетенций

 Стратегический менеджмент и управление изменениями» Практикум для руководителей

 «УПРАВЛЕНИЕ КОЛЛЕКТИВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ. Технологии лидерства и организационного порядка» Практикум для руководителей

 «Тренинг управленческого мышления» Синемалогия для руководителей

 «Целевое управление бизнесом» Тренинг для руководителей

 «36 стратагем бизнеса» Управленческие поединки


Программы командообразования и бизнес-симуляции

Сплочение участников команды (сюжетная игра с элементами веревочного курса)

Вместе к цели (сюжетный тренинг-квест)

Лидерство как способ управления командой. Бизнес-симуляция "Маневры"

Команда на проекте. Формирование, управление, участие. Симуляция "Киностудия"

Эффективная деловая коммуникация. Симуляция "Кругостветное путешествие"

Формирование и изменение корпоративной культуры на рабочем месте. Симуляция "Революция"

Создание команды на уровне топ-менеджмента. Бизнес-симуляция "Год жизни предприятия"

Создание команды на уровне руководителей среднего звена. Бизнес-сумуляция "Общее дело"

Управление ценностями компании. Синемалогия "Монолит единомышленников"

 


Специализированные мастер-классы

 Для руководителей и специалистов ОТИЗ

 Для руководителей и специалистов финансово-экономических служб

 Для начальников цехов, мастеров, руководителей служб

Для  руководителей и специалистов  служб персонала и корпоративных учебных центров

 

 Для начальников цехов, мастеров, руководителей служб

 Для руководителей и менеджеров коммерческих служб

 Для руководителей и специалистов служб логистики

 


Экскурсии на передовые предприятия + специализированный тренинг 

 Старт бережливого производства + 2 экскурсии

 Повышение эффективности использования оборудования – система ТРМ (Общее производительное обслуживание оборудования) + экскурсия

 Технология решения проблем – комплексный инструмент сокращения потерь и повышения эффективности бизнеса + 2 экскурсии

 Бережливая производственная логистика. Расчет и бережливые методы сокращения запасов в производстве + экскурсия

 Офис-кайдзен. 5S в офисе + экскурсия

 

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»