Программа способствует мобилизации идей по рациональному и оптимальному использованию ресурсов, оптимизации производственных процессов за счет использования внутреннего потенциала Вашего предприятия.
9 - 10 февраля 2017г. (г. Казань) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Программа способствует мобилизации идей по рациональному и оптимальному использованию ресурсов, оптимизации производственных процессов за счет использования внутреннего потенциала Вашего предприятия.

Программа для руководителей производства
20 - 22 февраля 2016 г. (г. Екатеринбург) "Стратегия и инструменты эффективности на производстве"

Программа для руководителей производства

Аудитория тренинга: Главный инженер, главный энергетик, руководители и специалисты поддерживающих подразделений (службы главного механика,энергетика, АСУ и т.п., а также руководители производственных подразделений (начальник цехов и мастера).
9-10 февраля 2016г. (г. Казань) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Аудитория тренинга: Главный инженер, главный энергетик, руководители и специалисты поддерживающих подразделений (службы главного механика,энергетика, АСУ и т.п., а также руководители производственных подразделений (начальник цехов и мастера).

Программа разработана с учетом практического опыта консультирования на предприятиях РФ, вопросов и «типичных» ошибок применения профессиональных стандартов и иных законодательных требований в практике управления персоналом.
6 - 7 февраля 2017г. (г. Екатеринбург), 9-10 февраля (Новосибирск), 20-21 февраля (г. Казань) "Практика предприятий по применению профессиональных стандартов. Новое в регулировании трудовых отношений в 2017 г."

Программа разработана с учетом практического опыта консультирования на предприятиях РФ, вопросов и «типичных» ошибок применения профессиональных стандартов и иных законодательных требований в практике управления персоналом.

Формирование навыков обучения на рабочем месте
Интеграция технологии TWI в стандарт обучения предприятия, улучшение системы входного обучения, адаптации и наставничества персонала на Вашем предприятии.
6-7 февраля 2017г. (г. Пермь), 9-10 февраля (г. Иркутск) "Развитие системы наставничества с использованием стандартов "TRAINING WITHIN INDUSTRY""

Формирование навыков обучения на рабочем месте Интеграция технологии TWI в стандарт обучения предприятия, улучшение системы входного обучения, адаптации и наставничества персонала на Вашем предприятии.

Формирование ключевых знаний и навыков применения современных и валидных методов и технологий оценки персонала.
15 - 16 февраля 2017г. (г. Н.Новгород) "Оценка: методы и инструменты оценки персонала"

Формирование ключевых знаний и навыков применения современных и валидных методов и технологий оценки персонала.

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
13-16 февраля (г. Новосибирск) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Уникальность и ценность семинара – обобщение систем нормирования и мотивации, применяемых передовыми российскими компаниями, и их анализ для адаптации и возможного внедрения на Вашем предприятии
16-17 февраля (г. Иркутск) Управление эффективностью персонала на производственном предприятии

Уникальность и ценность семинара – обобщение систем нормирования и мотивации, применяемых передовыми российскими компаниями, и их анализ для адаптации и возможного внедрения на Вашем предприятии

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда
16-17 февраля (г. Самара) Практические инструменты нормирования труда на современном предприятии

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

О компании

Группа компаний "Организационный ресурс" - динамично развивающаяся группа консалтинговых компаний, созданная в 2007 году при поддержке Национального института сертифицированных консультантов по управлению (г. Москва). На сегодняшний день группа компаний успешно обучает персонал более чем 1 500 производственных и торгово-производственных предприятий Уральского, Центрального, Приволжского, Сибирского федеральных округов.
НАША МИССИЯ - продвигать современные технологии управления предприятием, обеспечивающие эффективность и конкурентоспособность российского бизнеса.

Качество и результаты проектов на Вашем предприятии обеспечивает группа профессиональных консультантов группы компаний "Организационный ресурс" (более 40 чел.). Каждый из них имеет успешный опыт работы на производстве, опыт научной работы (имеет научную степень), а так же опыт проведения консалтинговых проектов на предприятиях России.

На сегодняшний день, "Организационный ресурс" - это

- Более 8 лет работы на рынке образовательных работ и консалтинговых услуг,

- Более 250 уникальных программ,

- Более 40 сертифицированных бизнес-тренеров и консультантов,

- Более 1000 проведенных проектов (из них долгосрочных и консалтинговых более 250).

 

В этих достижениях наших клиентов есть и наш вклад:

Увеличение эффективности финансовых вложений;
Увеличение доли рынка;
Повышение рентабельности производства;
Повышение производительности труда;
Сокращение сроков выполнения заказов;
Сокращение затрат;
Исключение претензий по качеству;
Снижение уровня травматизма;
Повышение ОЕЕ эффективности использования оборудования;
Развитие компетенций руководителей

Направления консультационного сопровождения

Подготовка и модерация сессии стратегического планирования;
Разработка и проведение бизнес-симуляций по вариантам реализации стратегии предприятия для топ-руководителей;
Диагностика и развитие производственной системы предприятия;
Внедрение систем и инструментов TPS и TOC;
Постановка системы ускоренного обучения на рабочем месте с использованием принципов «Training Within Industry» (TWI);
Диагностика и развитие системы управления персоналом;
Постановка системы оценки персонала всех уровней;
Диагностика и развитие системы продаж;
Профессиональная подготовка преподавателей корпоративного учебного центра;
Оптимизация численности персонала;
Развитие системы корпоративной культуры, разработка программ лояльности персонала различных уровней;
Развитие корпоративной системы нормирования труда;
Развитие корпоративной системы мотивации и оплаты труда;
Выявление и устранение межфункциональных барьеров, возникающих в процессах взаимодействия подразделений и служб;
Разработка и экономическое обоснование инвестиционных планов;
Постановка проектного офиса;
Диагностика и развитие логистической системы предприятия;
Профессиональная подготовка специалистов по развитию производственных систем.

 

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»