КАК ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ПРОВЕСТИ ТРАНСФОРМАЦИЮ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
18-19 мая 2017г. (г. Екатеринбург) "Жизнеспособная бизнес-модель предприятия"

КАК ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ПРОВЕСТИ ТРАНСФОРМАЦИЮ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
15-18 май 2017 г. (г.Самара) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

«TRAINING WITHIN INDUSTRY» (TWI JI) - программа подготовки наставников и повышения квалификации сотрудников на вашем предприятии в соответствии с современными стандартами.
22-23 мая 2017 г. (г. Новосибирск) "Программа профессиональной подготовки наставников-мастеров производственного обучения"

«TRAINING WITHIN INDUSTRY» (TWI JI) - программа подготовки наставников и повышения квалификации сотрудников на вашем предприятии в соответствии с современными стандартами.

Программа для руководителей производства
26-28 мая 2017г. (г. Самара) "Стратегия и инструменты эффективности на производстве"

Программа для руководителей производства

СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАСЧЕТА ЗАГРУЗКИ, НОРМ, БАЗОВОЙ И СТИМУЛИРУЮЩЕЙ ЧАСТЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
22-23 мая 2017 г. (г. Новосибирск) "Организация грамотного управления эффективностью расходов на персонал"

СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАСЧЕТА ЗАГРУЗКИ, НОРМ, БАЗОВОЙ И СТИМУЛИРУЮЩЕЙ ЧАСТЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях
18-19 мая 2017г. (г. Владивосток) Внедрение и применение профессиональных стандартов в организации: анализ практик предприятий, проблемы и пути решения

Для руководителей и специалистов служб персонала и ОТиЗ, руководителей проектов внедрения профстандартов на производственных предприятиях

Аудитория тренинга: Начальники и специалисты планово-экономической службы производственных предприятий.
23-26 мая 2017г. (г. Екатеринбург) "Управление эффективностью деятельности предприятия"

Аудитория тренинга: Начальники и специалисты планово-экономической службы производственных предприятий.

«TRAINING WITHIN INDUSTRY» (TWI JI) - ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ НАСТАВНИКОВ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ В СООТВЕТСТВИИ С СОВРЕМЕННЫМИ СТАНДАРТАМИ
18-19 мая2017г. (г. Нижний Новгород) "Программа профессиональной подготовки наставников-мастеров производственного обучения"

«TRAINING WITHIN INDUSTRY» (TWI JI) - ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ НАСТАВНИКОВ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ В СООТВЕТСТВИИ С СОВРЕМЕННЫМИ СТАНДАРТАМИ

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
15-18 мая 2017г. (г. Челябинск) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
22-23 мая 2017 г. (г. Уфа) Повышение эффективности снабжения предприятия за счёт развития его поставщика

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
19 мая 2017 г. (г. Пермь) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

О компании

Группа компаний "Организационный ресурс" - динамично развивающаяся группа консалтинговых компаний, созданная в 2007 году при поддержке Национального института сертифицированных консультантов по управлению (г. Москва). На сегодняшний день группа компаний успешно обучает персонал более чем 1 500 производственных и торгово-производственных предприятий Уральского, Центрального, Приволжского, Сибирского федеральных округов.
НАША МИССИЯ - продвигать современные технологии управления предприятием, обеспечивающие эффективность и конкурентоспособность российского бизнеса.

Качество и результаты проектов на Вашем предприятии обеспечивает группа профессиональных консультантов группы компаний "Организационный ресурс" (более 40 чел.). Каждый из них имеет успешный опыт работы на производстве, опыт научной работы (имеет научную степень), а так же опыт проведения консалтинговых проектов на предприятиях России.

На сегодняшний день, "Организационный ресурс" - это

- Более 8 лет работы на рынке образовательных работ и консалтинговых услуг,

- Более 250 уникальных программ,

- Более 40 сертифицированных бизнес-тренеров и консультантов,

- Более 1000 проведенных проектов (из них долгосрочных и консалтинговых более 250).

 

В этих достижениях наших клиентов есть и наш вклад:

Увеличение эффективности финансовых вложений;
Увеличение доли рынка;
Повышение рентабельности производства;
Повышение производительности труда;
Сокращение сроков выполнения заказов;
Сокращение затрат;
Исключение претензий по качеству;
Снижение уровня травматизма;
Повышение ОЕЕ эффективности использования оборудования;
Развитие компетенций руководителей

Направления консультационного сопровождения

Подготовка и модерация сессии стратегического планирования;
Разработка и проведение бизнес-симуляций по вариантам реализации стратегии предприятия для топ-руководителей;
Диагностика и развитие производственной системы предприятия;
Внедрение систем и инструментов TPS и TOC;
Постановка системы ускоренного обучения на рабочем месте с использованием принципов «Training Within Industry» (TWI);
Диагностика и развитие системы управления персоналом;
Постановка системы оценки персонала всех уровней;
Диагностика и развитие системы продаж;
Профессиональная подготовка преподавателей корпоративного учебного центра;
Оптимизация численности персонала;
Развитие системы корпоративной культуры, разработка программ лояльности персонала различных уровней;
Развитие корпоративной системы нормирования труда;
Развитие корпоративной системы мотивации и оплаты труда;
Выявление и устранение межфункциональных барьеров, возникающих в процессах взаимодействия подразделений и служб;
Разработка и экономическое обоснование инвестиционных планов;
Постановка проектного офиса;
Диагностика и развитие логистической системы предприятия;
Профессиональная подготовка специалистов по развитию производственных систем.

 

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»