Семинар-практикум для руководителей и
специалистов службы персонала производственных предприятий
26-27 июня 2017г. (г. Нижний Новгород) "Идеальная система поиска и подбора персонала. Как закрывать вакансии "в срок" и "в бюджет"

Семинар-практикум для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

На семинаре будут подробно рассмотрена и проиллюстрирована большим количеством
примеров практика применения Федерального закона N 227-ФЗ, а также будет дан анализ
арбитражной практики по рассматриваемым вопросам.
3 июля 2017г. (г. Уфа) Трансфертное ценообразование: просто о сложном

На семинаре будут подробно рассмотрена и проиллюстрирована большим количеством примеров практика применения Федерального закона N 227-ФЗ, а также будет дан анализ арбитражной практики по рассматриваемым вопросам.

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
4 июля 2017г. (г. Уфа) Гособоронзаказ и учет его исполнения

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.
10-11 июля 2017г. (г.Нижний Новгород) "Современные методы управления проектами на производстве: Методика Scrum"

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

В ходе программы участники познакомятся с основными ошибками, которые допускают
производственные управленцы при принятии решений на основе методики разнесения затрат.
12 июля 2017г. (г.Нижний Новгород) "Управление производственными затратами"

В ходе программы участники познакомятся с основными ошибками, которые допускают производственные управленцы при принятии решений на основе методики разнесения затрат.

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в
управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при
помощи эффективных методов управления кадровым резервом.
3-4 июля 2017 г. (г. Владивосток) "Постановка работы с кадровым резервом: как построить систему экономно и эффективно"

Программа будет полезна руководителям, которые хотят добиться максимальной эффективности в управлении персоналом своего предприятия и обеспечить возврат инвестиций в персонал при помощи эффективных методов управления кадровым резервом.

«TRAINING WITHIN INDUSTRY» (TWI JI) - программа подготовки наставников и повышения квалификации сотрудников на вашем предприятии в соответствии с современными стандартами.
6-7 июля 2017 г. (г.Екатеринбург) "Интеграция технологии «TRAINING WITHIN INDUSTRY» (TWI JI) " в стандарт подготовки наставников на производственном предприятии"

«TRAINING WITHIN INDUSTRY» (TWI JI) - программа подготовки наставников и повышения квалификации сотрудников на вашем предприятии в соответствии с современными стандартами.

Для начальников и специалистов планово-экономической службы производственных предприятий
3-4 июля 2017 г. (г. Владивосток) "Управление затратами и калькулирование себестоимости на производственном предприятии"

Для начальников и специалистов планово-экономической службы производственных предприятий

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
17-20 июля 2017 г. (г. Екатеринбург) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Стандарты управленческого учета, национального бухгалтерского учета и МСФО: подходы к оценке внеоборотных активов и запасов, определение справедливой стоимости активов и обязательств, критерии признания выручки.
6-7 июля (г. Хабаровск) "Управление затратами и калькулирование себестоимости на производственном предприятии"

Стандарты управленческого учета, национального бухгалтерского учета и МСФО: подходы к оценке внеоборотных активов и запасов, определение справедливой стоимости активов и обязательств, критерии признания выручки.

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
26-27 июня 2017г. (г. Уфа) Повышение эффективности снабжения предприятия за счёт развития его поставщиков

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Семинар-практикум для руководителей и
специалистов службы персонала производственных предприятий
26-27 июня (г. Новосибирск) "Идеальная система поиска и подбора персонала. Как закрывать вакансии "в срок" и "в бюджет""

Семинар-практикум для руководителей и специалистов службы персонала производственных предприятий

Семинар-практикум для руководителей и специалистов служб Главного инженера, Главного конструктора, Главного технолога, производственных подразделений, вспомогательных служб предприятия
12-14 июля 2017г. (г. Екатеринбург) "Управление рационализаторской и инновационной деятельностью на производственном предприятии"

Семинар-практикум для руководителей и специалистов служб Главного инженера, Главного конструктора, Главного технолога, производственных подразделений, вспомогательных служб предприятия

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ
(в актуальной редакции)
7 июля 2017 г. (г. Иркутск) "Гособоронзаказ и учёт его исполнения"

Порядок ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. №275-ФЗ (в актуальной редакции)

«TRAINING WITHIN INDUSTRY» (TWI JI) - программа подготовки наставников и повышения квалификации сотрудников на вашем предприятии в соответствии с современными стандартами.
3-4 июля 2017г. (г. Новосибирск) "Интеграция технологии «TRAINING WITHIN INDUSTRY» (TWI JI) " в стандарт подготовки наставников на производственном предприятии"

«TRAINING WITHIN INDUSTRY» (TWI JI) - программа подготовки наставников и повышения квалификации сотрудников на вашем предприятии в соответствии с современными стандартами.

«TRAINING WITHIN INDUSTRY» (TWI JI) - программа подготовки наставников и повышения квалификации сотрудников на вашем предприятии в соответствии с современными стандартами.
26-27 июня 2017 г. (г. Нижний Новгород) "Интеграция технологии «TRAINING WITHIN INDUSTRY» (TWI JI) " в стандарт подготовки наставников на производственном предприятии"

«TRAINING WITHIN INDUSTRY» (TWI JI) - программа подготовки наставников и повышения квалификации сотрудников на вашем предприятии в соответствии с современными стандартами.

Семинар-практикум для руководителей производственных предприятий
13-14 июля 2017 г. (г. Иркутск) "Целевое управление бизнесом"

Семинар-практикум для руководителей производственных предприятий

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

О компании

Группа компаний "Организационный ресурс" - динамично развивающаяся группа консалтинговых компаний, созданная в 2007 году при поддержке Национального института сертифицированных консультантов по управлению (г. Москва). На сегодняшний день группа компаний успешно обучает персонал более чем 1 500 производственных и торгово-производственных предприятий Уральского, Центрального, Приволжского, Сибирского федеральных округов.
НАША МИССИЯ - продвигать современные технологии управления предприятием, обеспечивающие эффективность и конкурентоспособность российского бизнеса.

Качество и результаты проектов на Вашем предприятии обеспечивает группа профессиональных консультантов группы компаний "Организационный ресурс" (более 40 чел.). Каждый из них имеет успешный опыт работы на производстве, опыт научной работы (имеет научную степень), а так же опыт проведения консалтинговых проектов на предприятиях России.

На сегодняшний день, "Организационный ресурс" - это

- Более 8 лет работы на рынке образовательных работ и консалтинговых услуг,

- Более 250 уникальных программ,

- Более 40 сертифицированных бизнес-тренеров и консультантов,

- Более 1000 проведенных проектов (из них долгосрочных и консалтинговых более 250).

 

В этих достижениях наших клиентов есть и наш вклад:

Увеличение эффективности финансовых вложений;
Увеличение доли рынка;
Повышение рентабельности производства;
Повышение производительности труда;
Сокращение сроков выполнения заказов;
Сокращение затрат;
Исключение претензий по качеству;
Снижение уровня травматизма;
Повышение ОЕЕ эффективности использования оборудования;
Развитие компетенций руководителей

Направления консультационного сопровождения

Подготовка и модерация сессии стратегического планирования;
Разработка и проведение бизнес-симуляций по вариантам реализации стратегии предприятия для топ-руководителей;
Диагностика и развитие производственной системы предприятия;
Внедрение систем и инструментов TPS и TOC;
Постановка системы ускоренного обучения на рабочем месте с использованием принципов «Training Within Industry» (TWI);
Диагностика и развитие системы управления персоналом;
Постановка системы оценки персонала всех уровней;
Диагностика и развитие системы продаж;
Профессиональная подготовка преподавателей корпоративного учебного центра;
Оптимизация численности персонала;
Развитие системы корпоративной культуры, разработка программ лояльности персонала различных уровней;
Развитие корпоративной системы нормирования труда;
Развитие корпоративной системы мотивации и оплаты труда;
Выявление и устранение межфункциональных барьеров, возникающих в процессах взаимодействия подразделений и служб;
Разработка и экономическое обоснование инвестиционных планов;
Постановка проектного офиса;
Диагностика и развитие логистической системы предприятия;
Профессиональная подготовка специалистов по развитию производственных систем.

 

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»