Основная тема программы-повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия.
31августа - 01 сентября 2017г. (г. Нижний Новгород) "Повышение эффективности технического обслуживания и ремонта оборудования на производственном предприятии"

Основная тема программы-повышение эффективности обслуживания и ремонта оборудования как задача развития производственной системы предприятия.

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
14-15 августа 2017 г (г.Челябинск) Повышение эффективности снабжения предприятия за счёт развития его поставщиков

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЛУЖБЫ СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях.
Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.
14-17 августа 2017г. (г. Омск, г.Иркутск), 21-24 августа 2017г (г.Казань) "Повышение эффективности труда: методика и новые инструменты нормирования и оплаты труда"

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.
07-08 августа 2017г (г.Пермь) СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ:МЕТОДИКА SCRUM

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА,
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЭКОНОМИСТОВ
08 Августа 2017г (г.Пермь) 30 августа 2017 г.(г. Владивосток) УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАТРАТАМИ

ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВА, ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЭКОНОМИСТОВ

Программа для руководителей производства
28-29 августа 2017 (г. Владивосток) "Стратегия и инструменты эффективности на производстве"

Программа для руководителей производства

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Для руководителей и специалистов финансово-экономических служб производственных предприятий
22-23 августа 2017 (г.Екатеринбург) 24-25 августа Челябинск ШКОЛА НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКА

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. Для руководителей и специалистов финансово-экономических служб производственных предприятий

Программа предназначена для руководителей, управляющих активными продажами и менеджеров, реализующих продажи
24-25 августа 2017 г (г.Екатеринбург) 28-29 августа 2017 г. (г. Уфа) КАК ВЫВЕСТИ ОТДЕЛ ПРОДАЖ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ ЧЕРЕЗ НАСТРОЙКУ ПРОЦЕССОВ

Программа предназначена для руководителей, управляющих активными продажами и менеджеров, реализующих продажи

Директор по производству, директор по развитию, начальники цехов, начальники ОРПС, руководители вспомогательных производств, начальники служб производственных предприятий
24-25 августа 2017 г (г.Ижевск) КАЙДЗЕН - система непрерывного совершенствования организации. Практика построения и развития системы

Директор по производству, директор по развитию, начальники цехов, начальники ОРПС, руководители вспомогательных производств, начальники служб производственных предприятий

Адрес:

Екатеринбург
ул. Крестинского, д.46а, оф.406

Телефоны (343):

382-09-35
382-09-34

Учим66.ру - Обучение в Екатеринбурге!

Портал
Урал-Бизнес-Образование: тренинги,
семинары,
обучение

О компании

Группа компаний "Организационный ресурс" - динамично развивающаяся группа консалтинговых компаний, созданная в 2007 году при поддержке Национального института сертифицированных консультантов по управлению (г. Москва). На сегодняшний день группа компаний успешно обучает персонал более чем 1 500 производственных и торгово-производственных предприятий Уральского, Центрального, Приволжского, Сибирского федеральных округов.
НАША МИССИЯ - продвигать современные технологии управления предприятием, обеспечивающие эффективность и конкурентоспособность российского бизнеса.

Качество и результаты проектов на Вашем предприятии обеспечивает группа профессиональных консультантов группы компаний "Организационный ресурс" (более 40 чел.). Каждый из них имеет успешный опыт работы на производстве, опыт научной работы (имеет научную степень), а так же опыт проведения консалтинговых проектов на предприятиях России.

На сегодняшний день, "Организационный ресурс" - это

- Более 8 лет работы на рынке образовательных работ и консалтинговых услуг,

- Более 250 уникальных программ,

- Более 40 сертифицированных бизнес-тренеров и консультантов,

- Более 1000 проведенных проектов (из них долгосрочных и консалтинговых более 250).

 

В этих достижениях наших клиентов есть и наш вклад:

Увеличение эффективности финансовых вложений;
Увеличение доли рынка;
Повышение рентабельности производства;
Повышение производительности труда;
Сокращение сроков выполнения заказов;
Сокращение затрат;
Исключение претензий по качеству;
Снижение уровня травматизма;
Повышение ОЕЕ эффективности использования оборудования;
Развитие компетенций руководителей

Направления консультационного сопровождения

Подготовка и модерация сессии стратегического планирования;
Разработка и проведение бизнес-симуляций по вариантам реализации стратегии предприятия для топ-руководителей;
Диагностика и развитие производственной системы предприятия;
Внедрение систем и инструментов TPS и TOC;
Постановка системы ускоренного обучения на рабочем месте с использованием принципов «Training Within Industry» (TWI);
Диагностика и развитие системы управления персоналом;
Постановка системы оценки персонала всех уровней;
Диагностика и развитие системы продаж;
Профессиональная подготовка преподавателей корпоративного учебного центра;
Оптимизация численности персонала;
Развитие системы корпоративной культуры, разработка программ лояльности персонала различных уровней;
Развитие корпоративной системы нормирования труда;
Развитие корпоративной системы мотивации и оплаты труда;
Выявление и устранение межфункциональных барьеров, возникающих в процессах взаимодействия подразделений и служб;
Разработка и экономическое обоснование инвестиционных планов;
Постановка проектного офиса;
Диагностика и развитие логистической системы предприятия;
Профессиональная подготовка специалистов по развитию производственных систем.

 

 
  © 2008 ООО «Организационный ресурс»